开投电力召开生产专题会部署明年工作

来源：    发布时间：2013-12-10 12:17:07 

　　本网讯 叶玲虹 报道 12月10日，广西桂冠开投电力公司召开生产专题会，全面部署2012年度收官阶段各项工作，紧盯生产经营目标，在生产经营向好的利好形势下，突出重点，抓住关键，形成岗位目标、部门目标、公司目标层层互保，确保圆满完成年度目标任务，为实现明年良好开局打下坚实基础。截至12月10日，该公司完成发电量24.09亿千瓦时，同比增长4%。

　　加强沟通联系，合理利用水能。该公司一是充分利用与广西电网调度中心支部联建的优势,加强与电网调度、上游电站沟通和联系，合理利用水能，在确保安全的前提下，提高发电平均水头近1.8米，降低单位耗水率，增发电量6898万千瓦时；二是通过及时清理坝前拦污排和拦污栅垃圾减少发电水头的损失，增加发电量4152万千瓦时；三是通过将机组相对效率测量研究、水轮机协联关系校核及优化成果投入四台水轮机组应用，增发电量3000万千瓦时；四是积极开展节能降耗，通过改变辅助设备系统的运行方式，节约厂用电83万千瓦时，减少支出21万元。

　　加强设备管理，保障可靠运行。该公司认真落实各级设备专责制，加强设备缺陷及定期工作管理，加大设备的检修和维护，及时消除影响设备安全经济运行的隐患缺陷，提高设备可靠性和健康水平，确保机组高负荷率运行。该公司要求，在1号机组和3号机组相继进行年度检修的同时，优先做好运行机组的维护消缺工作，确保在运的2号、4号机组保持“零缺陷”运行。同时，该公司加大机组检修现场管理，由业主、检修单位、监理三方安全监督人员组成安全检查小组，对检修现场实行不间断的现场监护，对于作业地点人员较多、交叉作业、环境较差的地点和薄弱环节，实行专人盯、群监防、领导查的方式进行监督检查，对检查发现的违章问题在曝光栏内通报，并要求立即整改。由于实施了严格的安全监督刚性管理，该公司机组自11月1日开始年度检修以来，未发生因违章造成的人身、设备事故，安全管理工作可控在控。

　　加强指标分化，抢发争发电量。该公司优化电量结构，以运行值为单位，将运行值长和值班员的收入与电量完成挂钩，与开展优秀员工评比活动挂钩，实现公司内部的负荷经济调度。由值长与调度员保持经常性联系，时刻关注电网负荷变化，及时争取对本公司有利的运行方式，并按照《广西桂冠开投电力有限责任公司调度经济运行综合评价考核办法》，将电量任务逐级分解，电量指标落实到人，充分调动运行人员抢发电量的积极性，树立度电必争的意识。每日统计通报前日电量完成情况，对未完成电量情况进行认真分析，及时采取措施加以解决。同时，该公司根据考核标准对在经济运行中成绩突出的运行值给予奖励，对工作失误、懈怠导致失分的给予扣罚和批评，有效地促进电厂与中调在调度管理业务上的沟通协调，提升公司的管理水平。在广西电网“两个细则”考核中，该公司名列广西38个统调电厂前茅，获得42万多元的奖励。

　　在年度收官战的关键时期，开投电力公司动员全体员工牢固树立必胜的信心和决心，以恪尽职守的担当精神，积极应对各种挑战，以每个部门的凝心聚力、每个岗位的有力支撑、每个人的切实行动，合力参与到年度收官战役中来，确保年度各项目标任务的圆满实现。亚欧能源网 【投稿QQ：793624614】