贵送扎实推进安风体系建设工作

来源：    发布时间：2013-12-10 13:17:19 

亚欧能源网：近日，从贵州送变电获悉，该公司对其QEO管理体系暨安全风险管理体系内审查出的部分重点问题进行了剖析，各职能部门、分公司和项目部将根据本次内审报告，抓紧今年余下的两个月时间，认真进行改善、预防、提高，迎接12月的2013年安全风险管理体系外审，力争实现“保二争三”的安风体系建设目标。

据悉，在推进安风体系建设工作具体推进实施要点上，贵送始终坚持“组织领导、以人为本、注重实效、长抓不懈”四点要求。一是领导高度重视，精心组织。根据该公司《基建安全风险管理体系建设策划实施方案》要求，由企管部牵头，专门组织力量认真梳理人员名单分批培训，培训时严格执行培训管理制度，确保了安风体系建设培训工作的组织安排和督查落实。二是严格考核，建立长效机制。为切实巩固培训成果，营造浓厚学习氛围，培训后还将对学员进行考试，并将考试成绩列为年终考核、评优评先的重要依据。三是对参加培训的骨干人员提出“身教”重于“言教”的具体要求，提高基层员工的安全技能，在施工一线营造良好的安全生产氛围，推进安风体系建设。四是修编体系文件，确保制度的可操作性。由该公司企管部牵头，对QEO管理体系暨安全风险管理体系进行整合，整合本中工作标准与整合前相比，共计减少了21个，并将新文件命名为《QEO管理体系暨基建安全风险管理体系整合工作标准》。文件整合后，QEO管理体系支撑更加全面，尤其在安全、环境管理方面更加丰富和完善，有效避免“两张皮”现象，让安风体系更好的指导生产。能源网 http://www.aeenets.com/【投稿QQ：793624614】