国网河北武安市供电公司上团城供电所“安全型班组”企业文化落地纪实

来源：    发布时间：2013-12-31 11:21:31 

    今年以来，武安上团城供电所坚持企业文化“三入”、“三认同”、“三提升”的总体目标，结合公司企业文化“四进、四送”活动，不断深化以“一生一世平安工程”为核心的“安全型”班组建设，通过将“相互关爱、共保平安”的安全理念融贯到班组终始，形成了富有特色的“大安全”、“大文化”格局，为确保企业和谐稳定的安全局面奠定了坚实基础。2013年12月，该所作为邯郸供电公司企业文化示范点，推荐上报河北省电力公司作为企业文化落地典型案例在农电系统推广应用，武安供电公司获省公司“企业文化建设先进单位”。

讲规范，抓管理， 凝聚安全发展之魂

    只有夯实企业文化管理基础，增强班组整体提升的软实力，才能打造出别具一格的‘示范工程’，激发员工工作活力，推动企业健康发展。该所从讲规范、抓管理着手，坚持以“安全管理提升”活动与重点要求为目标，确立了“以人为本”的“三精、五力”安全管理理念，打造“一生一世（1314）平安工程”。“三精”即：精益化管理、精确化作业、精细化维护；“五力”即：增强凝聚力、提高执行力、重视现场力、培训学习力、开拓创新力；“一生一世（1314）平安工程”即：①坚持安全第一；③纵横化、全员化、人文化；①实施一流管理；④抓管理、抓过程、抓基础、抓防范。在完善细化安全生产目标和考核细则、逐级落实安全责任的基础上，还树立了以“三全四零”为核心的安全发展理念，即全员、全方位、全过程和人员零违章、设备零缺陷、管理零漏洞、每天零起点，形成了“五三三一”的安全文化管理模式，即以“平安、责任、奉献、道德、感恩”五个主题词为核心的安全文化价值理念体系；打造人员、设备、环境三个方面的可靠性；培育安全制度、责任、执行三个文化，使员工时时处处感受到安全文化的熏陶和启迪，实现“一生一世平安”目标。

    为确保安全，实现人网共安，该所积极前移安全关口，扎实下沉管理重心，狠抓现场作业风险安全管控，严格落实“三措一案”，通过实施 “安全五强化”、“五看五学常态法”、“工前五查工作法”、“五盯五防督促法”、“五讲五评总结法”等“五个五”工作法，确保了安全生产的可控、能控、在控。此外，他们还积极开展职工技术创新活动，先后酝酿出《多功能组合便携式安全工器具架》、《内六方镙丝刀》、《现场作业安全“锦囊包”》等多项成果，均运用于各项工作中，对于强化安全生产起到了较好的促进作用。在加强线路设备的巡检维护上，自主创新“4211”安全巡线法，即四看、两转、一沿线和站一站，实施设备“主人式”管理，大力开展设备巡视、测试、处缺及检修，有效保证了设备安全、健康运行，实现了生产长周期安全稳定的目标，连年被上级各部门评为“安全生产先进集体”。

接地气，促和谐，营造浓厚文化氛围

    走进上团城供电所，所容所貌美轮美奂，统一的企业文化催人奋进，物品摆放洁净有序，职工书屋墨宝飘香，安全警室庄严肃穆，技术创新层出不穷，“小家”建设柳丝飘拂……舒心怡人的生活环境，蓬勃朝气的铁军团队，和谐相融的人际关系，连年递增的经济效益，处处洋溢着一种醉人的创造之美、生态之美。      

    据介绍，该所在强化管理提升的基础上，扎实进行文化创新和理念创新，提炼出“制度管事、文化育人、注重创新、赢在执行”的管理理念、人人肩上有责任、个个环节出效益”的经营理念、“三全四零”的安全文化理念、“技能靠学习、收入靠奉献、岗位靠竞争”的学习文化理念、“我爱我家”的职工之家文化理念、“干事、干净”的廉洁文化理念、“快乐工作、健康生活”的快乐文化理念、“天道酬勤、厚德载物”的道德文化理念等丰富内涵、鲜明特色的多种文化体系，成为激励广大员工立足岗位，为企业和谐发展贡献力量的强大精神动力。创新安全活动形式，将企业文化班会和固定的安全活动会相结合，在原有内容上增加企业文化版块，即每周一个班会主题，内容函盖事故案例、安全讨论、知识竞赛等环节，班组人人讲安全，人人谈体会，形成了特色鲜明、层层细化的反思文化，使之时刻注意安全。生动活泼的安全教育培训，干部员工安全观念在潜移默化中转变，安全理念逐渐内化于心，外化于形，固化于制。

    该所在加强“安全型”班组建设的同时，还注重“文化育人，润物无声”的方式，大力培育浓厚文化氛围的营造，在班组开辟了企业文化传播、落地、展示、警示等文化长廊宣传区，利用展板、标语、宣传彩页等形式，向员工大力宣贯企业文化理念，通过图片、漫画、标语、故事等形式，深层次地挖掘统一的企业文化底蕴，真正使员工将公司的价值理念入脑入心入行。先后组织开展了“三八”妇女节健身系列活动、“全民健身日”活动、“迎五一、十一体育赛事等”活动，积极倡导“每天锻炼一小时，快乐工作一整天，幸福生活一辈子”的理念，进一步引导员工形成朝气蓬勃、乐观向上的良好心态，为班组完成各项目标任务凝气聚力。

    “文化落地工程不是几张上墙宣传展板就能说明问题的简单事情，而是一项不断沉淀积累、持续改进提升的系统工程，现在班组的日常管理已逐渐形成常态化，员工对企业文化的认同感明显增强，企业文化的凝聚力和影响力得到极大提升”，该所所长郭文学如是说。

聚能量，提素质，打造幸福和谐团队

    “同心协力建卓越班组，持之以恒创一流企业”、“精益管理、务实高效、事争一流”……在上团城供电所“”中，一句句铿锵有力的班组愿景和员工个人愿景，无不述说着该所员工誓建“一强三优”现代供电企业的壮志决心。在省公司推进统一的企业文化在供电所落地实践活动以来，武安市供电公司在基层班组深入开展“建家”活动，先后筹建了创新成果展示室、图书阅览室、党员活动室以及员工文体活动室、职工健康食堂等，为员工发表创新想法、开展技术比武、岗前练兵、技术创新以及释放工作压力、畅通员工诉求信息渠道搭建了一个重要平台，特别是班组的企业文化落地展示区，集技术标准、规范、规程、事故案例为一体，并形成看板上墙，成为自已的独特风景。

    笔者了解到，该所坚持以“练就团队精兵、实现精益管理、打造幸福和谐团队”为目标，不断拓展安全教育培训渠道，在建立健全培训机制、认真制定员工全年培训计划的基础上，开放（班组信息）网更新学习与班内组织技术讲座两个学习“平台”，努力实现由“单向传输”向“多向互动”转变，创新班组“一日一提问、一周一小结、一月一交流、一季一考试、一年一总结”的“5个1”技能培训运作模式，通过采取集中培训与分散学习、理论学习与技能培训、闭卷考试与知识竞赛的“师带徒”“捆绑式”的学习方式，努力培育出员工的四种能力（执行力、学习力、凝聚力、创新力）和五种品质（敬业、勤业、创业、精业、奉献），不断提升员工安全技能和整体素质。

    在理念传播进班组和行为规范进班组活动中，该所致力于班组管理基础和员工综合素质的提升，不断延伸安全教育培训和安全活动方法，合力打造出集“道德讲堂”、“主题班会”和“警示教育”为一体的“安全警示教育室”，通过开辟“安全积分排行榜”、“安全论坛”，设置违章“曝光台”以及积极开展各种安全警示教育类主题活动等载体、有效提升班组成员安全意识，大力营造出“安全人人管、人人保安全”的良好氛围。创新安全活动形式，将企业文化班会和固定的安全活动会相结合，在原有内容上增加企业文化版块，即每周一个班会主题，内容函盖事故案例、安全讨论、知识竞赛等环节，班组人人讲安全，人人谈体会，形成了特色鲜明、层层细化的反思文化，使之时刻注意安全。生动活泼的安全教育培训，干部员工安全观念在潜移默化中转变，安全理念逐渐内化于心，外化于形，固化于制，逐步实现员工从“要我安全”到“我要安全”再到“我能安全”的转变。
（陈会军  贾红维）能源网 http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ：631001965】