广西电网全面对标广东电网深入推进创先工作

来源：    发布时间：2013-12-09 16:01:35 

   ●双方建立对口学习、挂职锻炼、信息共享的创先工作交流合作长效机制，全面开展创先对标

    ●从创先管理、人力资源、财务管理、电网规划、营销服务、生产技术、基建管理、信息化和农电管理等九个领域进行对口交流

    ●广西电网公司将派出40人到广东电网挂职锻炼4个月，重点学习广东电网创先背后的管理思路和方法

    “下一步，广西电网公司还打算派40人到广东电网挂职锻炼4个月，希望广东电网严格要求，多交任务、压担子，多给他们一些学习的机会，让他们融入广东电网的创先大局，学有所成，并成为推动广西电网创先工作的新力量。”在创先工作对标交流会上，面对广东电网公司董事长、党委书记廖建华，广西电网公司董事长、党组书记于培双提出了恳切的希望。

    4月15日至16日，于培双带领该公司主要部门负责人以及南宁、桂林、贵港、来宾供电局主要负责人组成创先交流学习组，深入广东电网公司本部及佛山供电局进行对标学习。在交流过程中，广西电网公司决定与广东电网建立创先工作交流合作的长效机制，开展更深入、更具体的对标学习，全面推进广西电网公司创先工作。

    看先进，学先进确定广东电网为创先对标单位

    “光是埋头苦干，闭门造车，是不a行的。我们必须走出去，看先进，学先进。今天，我们到广东电网公司只有一个目的，就是学习广东电网创先工作的先进经验。这既是我们贯彻落实赵建国董事长讲话精神的一项重要举措，也是广西电网创先工作的现实需要。”于培双表示，广东电网公司是南方电网系统当之无愧的创先排头兵，是国际先进电网企业在中国的现实表现，更是广西电网公司学习的先进、对标的先进。

    在对标学习中，广西电网创先交流学习组从创先管理、人力资源、财务管理、电网规划、营销服务、生产技术、基建管理、信息化、农电管理等九个领域进行专业对口交流，并深入广东电网公司重点生产班组和营销服务班组现场观摩，学习广东电网的创先理念、创先作风、创先方法等。

    “好的方法能让创先事半功倍。广东电网公司对创先工作进行‘五星四区三梯队’的战略布局，目标的衡量与管控，‘两册’的推广应用等诸多创先成果，都值得我们学习。”通过深入观摩、交流、学习，广西电网创先交流学习组的成员们大开了眼界，既看到了广东电网公司创先的成绩和背后的努力，更深刻体会了广西电网与广东电网之间在创先工作上的差距，但同时也找到了广西电网公司深入推进创先、实现重点突破的切入点，树立起追赶先进的坚定信心。

    笔者获悉，这只是广西电网公司对标学习广东电网公司创先迈出的第一步。下一步，广西电网公司还将与广东电网公司全面落实创先工作交流合作长效机制，共同推进对口学习、挂职锻炼、信息共享，全面加强合作交流，全面开展专业对标工作。其中，将派出40人到广东电网挂职锻炼4个月，重点学习广东电网创先背后的管理思路和方法，为广西电网公司创先工作注入新的活力和新的力量。

    画路线，算里程广西电网全面推进创先工作

    “什么是创先？为什么要创先？怎么创先？我们与先进存在哪些差距？”自从3月9日，广西电网公司新领导班子到任后，工作的重中之重放在创先上，通过党组会、工作专题会、中心组学习会等进一步统一思想和行动，以时不我待的紧迫感和“正、实、下”的工作作风，引导干部员工对创先工作进行再认识、再努力、再提高，全面深入推进创先工作。

    一个多月来，广西电网公司新领导班子先后在该公司本部召开安全生产、经营管理、规划基建物资管理、营销农电管理、创先工作及信息化建设等六个专项调研，深入南宁、北海、钦州、防城港供电局等基层单位进行调研，掌握一线创先情况，现场办公，商讨解决基层单位及员工提出的建立创先交流平台、加大试点项目支持等合理化建议及存在困难。同时，广泛开展“创先工作大家谈”主题活动，引导全体干部员工立足岗位，积极投身到创先工作中。

    笔者获悉，日前，广西电网公司制定发布了《关于深入推进创先工作的指导意见》，各专业部门分别制定专业领域的创先计划。在供电局及县级供电企业层面，针对不同情况划分创先梯队，分别提出创先目标和达标期限，分层次推进创先工作，并着力建立完善的、以绩效考核为导向的管控机制，确保战略目标的实现。（毛雨贤）能源网  http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ：793624614】