来源: 发布时间:2013-12-31 10:38:03
自2009年开始,围绕“四位一体”战略转型和管理效益双提升中心工作,华电集团坚持改革创新,贯彻价值思维,不断深化“大纪检”探索与实践,将燃煤全过程效能监察作为集团总部立项项目,经过“一年打基础、两年抓延伸、三年定模式、四年促长效”,形成了集团总部顶层设计、相关部门联动履职、基层单位广泛参与的燃煤全过程监管格局,为华电集团提升管理、降本增效、反腐倡廉起到了重要的保障和助推作用。燃煤全过程效能监察被国务院国资委评树为中央企业效能监察示范项目。
为适应华电集团战略实施,纪检监察部门进一步聚焦煤炭管理,结合党风廉政建设要求,持续深化“大纪检”探索与实践,努力打造“模板式管理、翻版式推广”的标准模式,助推实现管理最优化、价值最大化。
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