吉林通化公司：建立立体化线损管理体系 三管齐下降损有道

来源：    发布时间：2013-12-24 08:59:00 

　　吉林通化公司降损工作能在９个地市供电公司中脱颖而出，源于该公司技术降损、管理降损、创新考核方法三管齐下，建立起“立体化线损管理体系”，不断提升线损管理水平。

　　打造节能电网　　强化技术降损

　　在吉林省电力公司开展的线损专题研究中，其中一条就是加强线损管理技术支撑。通化供电公司将加快建设节能型电网，推广“小容量、密布点、短半径、绝缘化”供电方式，将提高电网经济运行水平作为降低线损的根本途径，不断推动技术降损方法升级。

　　近两年，通化市江南新区第十三中学附近负荷增长较快，通化城郊供电分公司及时在区域内增加２台500千伏安变压器，缩短了台区供电半径，使该区域４个台区线损率下降至1.4％。

　　据统计，通化有10千伏高耗能变压器1356台，占总台数的18.41％，总容量16.18万千伏安。从年初开始，该公司就将变压器耗能情况进行排序，按照损失率高低开展配电变压器提前更换ＣＤＭ项目。截至目前，已更换332台，剩下的变压器已列入逐年改造计划。

　　该公司还在新建变电站中广泛使用智能、环保、节能型设备。同时，为提高计量精度，降低计量损失，该公司加快智能电表安装。今年，已在通化农村地区安装10.39万块智能电表，完成年度计划的100％。

　　四级直线型模式　　推进管理降损

　　为梳理管理线条，通化供电公司修订了线损管理办法，明确该公司、各县级公司及供电所的线损管理职责、目标、任务和指标，建立线损管理工作常态机制。

　　目前，该公司已经形成包含各专业、覆盖全网络、涵盖全过程、全员参与、职责明确、流程顺畅的立体化线损管理体系。“这都得益于吉林省电力公司的科学管理！”通化供电公司主管线损管理的专责王志煜说，“通过这一系列措施，我们有平台与兄弟单位交流先进管理经验，而且能真正认识到自身工作中的不足。”

　　据悉，吉林省电力公司已搭建线损诊断分析平台和线损系统信息化平台，实现线损指标在线监控。同时，科学制定三年降损计划，实施线损通报制度和线损分析例会制度，串起省、市、县、供电所四级直线型管理模式。

　　该公司成立了市、县两级领导组织机构，全过程多方位协调各专业、各单位开展降损工作。该公司还充分发挥“人治”作用，加大对配电变压器台区巡查，及时整改配变过载或轻载、电缆接头发热、三相负载不平衡等问题。

　　今年９月，通化城郊供电分公司所辖向阳线线损率高达３２．８９％，而其理论值应该在１６％左右。通化城郊供电分公司缜密分析原因后，通过安全用电检查、宣传电力法规和安全用电常识、帮助村民解决用电问题、清理线路走廊等方法，使向阳线线损率１１月份降至１０％。

　　“五类台区划分法”考核　　挖掘管理潜能

　　吉林省电力公司每个月会对９家供电公司、４４家农电公司线损指标完成情况进行通报排序，督促各单位加大降损管理力度。

　　为进一步挖掘管理潜能，通化供电公司将计量装置差错、工作质量标准、基础资料规范标准等１１项与线损率有关的内容列入考核范围，实行“月度抽查、季度督察、年度全查”的线损数据核查制。

　　该公司新发明的“五类台区划分法”考核，将所辖公配台区按月度台区线损率完成值划分为优良、合理、潜力、落后和障碍五类台区。每月将各单位公配台区线损率完成值对号入座，核算出各类台区占比，分类排名，并制定了年度及月度优良台区提升计划和落后台区、障碍台区治理计划。

　　６月份，抄表员佟志新负责的通化市建国路灯台区线损率达１５．８２％，损失电量１６００千瓦时，属于落后档。佟志新与同事多次到现场查找原因，终于在更换大线径电缆后，该台区线损率降为３．２％，升为优良档。

　　“五类台区划分法”考核使线损管理奖罚更加科学合理，截至１１月末，通化供电公司优良台区增加４９５个，落后台区和障碍台区减少６０８个，少损失电量３００万千瓦时。同时，通过奖优罚劣，促进了各单位、各相关人员的降损增效的积极性和主动性。

　　信息来源：国网吉林省电力有限公司  能源网 http://www.aeenets.com/【投稿QQ：793624614】