来源: 发布时间:2013-12-31 11:04:11
一是强化服务管控,提高业扩报装响应速度。优化业扩流程,为政企携手的重点项目开辟绿色服务通道,积极开展大客户走访活动,提供零距离的定制服务,促使项目早投产,早用电。
二是扎实推进“两率”提升工作。提高农村电网供电能力和电能质量,满足客户用电需求,加强对设备及系统的运维管理,加快农网升级改造工程建设步伐。
三是主动超前介入,全力服务重点项目建设。完善业扩报装“绿色通道”,做好重点建设项目跟踪服务,做到提前介入,实行一个项目、一套班子、一个负责人、一条龙、一抓到底的“五个一服务”工程,加大设计、物料供应、施工等环节的协调力度,促进项目早日投产,实现经济效益和社会效益的最大化。
四是通过营业普查、用电检查、营销稽查等手段,从业务流程,电价执行,检查计量装置差错、违章用电和窃电等方面入手,堵塞“跑、冒、漏、滴”的现象,达到“深挖潜质增高效益”。
截至11月底,该分公司最大负荷达16.68万千瓦,完成县域售电量8.82亿千瓦时,同比增长7.5%,创历史新高。
来源:中电新闻网能源网 http://www.aeenets.com/
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