凯里供电局安全生产工作成效显著

来源：    发布时间：2013-12-10 12:23:12 

一是安全生产管理更加规范。2012年，该局按要求组织召开年度2次安全生产委员会，会议对2011年安全生产工作、工程安全管理情况进行了通报，对2012年全局安全目标、生产技术指标、县局安全生产目标进行了讨论审议。组织召开2012年年度安全生产工作会，下达年度安全生产目标，年度安全生产重点工作，召开月度安全生产分析会议等安全生产会议，持续对安全生产活动进行布置、检查、分析跟踪。

二是安全生产工作规范有序。该局依托管理工作标准，业务流程进一步明确清晰。各项管理工作的策划、实施能有序的开展，安全生产管理日趋规范。通过法律法规与标准的识别、融入，完成管理工作标准、作业指导书的修编完善和发布实施，以及对执行情况的跟踪检查，确保了各项管理和作业活动的依从性、规范性。停电检修计划完成率持续提高，工作计划管理更加有序。2012年该局紧密围绕主网安全运行，统筹安排各项检修计划，定期组织召开月度停电平衡会议，认真分析检修计划完成率不高、工作延期等原因，将停电检修计划分为班组、部门、局级三层审核，采取通报批评、经济考核、评价排序等多种手段提升计划完成率，2012年以来月度检修计划完成率均在88.25％，同比提高9.82个百分点左右。

三是生产现场更加规范。2012年，该局梳理修编作业指导书模板108份，应用作业指导书469份，继电保护专业应用移动作业平台执行114份作业指导书。通过作业指导书的运用，使作业人员更加清晰作业风险，控制措施更加有效，作业流程更加规范。作业人员更加关注安全措施的布置，做到自觉检查措施的完善和规范，在确认安全的前提下做好施工交底。同时为控制变电运行维护带来的风险，全面梳理该局运行维护的10个220kV、13个110 kV变电站现场运行规程，针对具体设备细化操作方法、巡视检查方法、事故处理方法。规范了变电巡视、操作、事故应急处理的行为。

四是员工安全意识持续提升。自安全风险管理体系建设工作开展以来，该局突出意识、责任、措施三到位，提高了生产安全活动的质量和效率。积极营造浓厚的生产安全氛围，在员工中强化风险、责任、防范意识。明确工作职责，逐级分解任务。在生产工作活动中，职工自觉的刚性执行制度，规范按照作业指导书开展工作，严格执行“两票三制”，认真识别作业中的风险并进行控制。加强学习，对新设备、新技术自觉学习积极性提高，对不熟悉的设备和技术不盲目操作，工作开展前认真进行技术交底，施工现场规范布置安全措施，通过各种作业行为的不断规范，安全意识得到了持续提升。按PDCA原则，体系 51个要素运行的适宜性、充分性、有效性得到持续提升。亚欧能源网 【投稿QQ：793624614】