来源: 发布时间:2013-12-10 12:30:31
(刘伟 刘代媛)本网讯 2013年,遵义供电局正式在基层党组织推行积分管理,实行“量化”考评,确保党建工作有效落地,促进党建工作经常化、制度化、规范化。
据悉,积分管理改变了以往“重结果,轻过程”的做法,将全年党建工作分解为重点工作、日常工作、临时工作及创新工作四个部分。实现了任务下发、过程考评、积分通报及申诉等环节的闭环管理。局党委根据具体工作内容、任务及侧重点,赋予不同的权重分值,对各项任务实行积分考核,在每月初以工作任务单形式下发工作任务,并通过党建信息系统对基层党支部工作进行考评,定期通报积分情况。同时,积分还将与申报“五好党支部”、基层党组织评先选优等进行关联。
积分管理模式实施以来,在各个基层党支部形成“重过程、讲创新、比成效”的良好导向,解决了以往党建工作“工作难开展,任务难落实,效果难体现”的三难问题,增强了基层党组织活力,激发了基层党组织互促互进,共同发展。能源网 http://www.aeenets.com/
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