亚欧能源网:7月16日,建水公司财务部在周立东总会计师的带领下来到元阳公司进行财务工作交流学习。短短一天的时间里,大家主要围绕会计基础核算、会计档案管理、三项费用使用、预算管理及内控体系建设等几个方面展开交流讨论,本公司财务部就职工电话费、保险公司赔偿款、低值易耗品摊销等几个与元阳公司会计处理上存在差异的地方,提出了自己的一些建议和看法。同样,通过本次交流学习,我们也受益颇多。特别是在物资管理方面,元阳公司在物资入库时,不仅有入库单、验收入库报告,而且还列明本次入库材料的采购合同编号、供货商名称等详细内容,对整个入库物资有了很好的管理。而在预算管理方面,元阳公司的预算管理从各部门上报、归集、执行分析及控制上已经形成一个很完善的体系,而且还将整个预算管理纳入年度绩效考核,这些好的工作方法都是我们应该学习和借鉴的。从今年年初开始,红河供电局提出红河片区各县公司进行交叉学习检查的方案,到目前为止,我们公司已经跟石屏、个旧、开远、元阳等四家公司进行了财务工作的交流,在相互讨论、借鉴学习的过程中,我们也将把其他公司好的方面借鉴过来用于实际工作中,推动整个公司财务管理水平的不断提高。能源网 http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ:793624614】