贵州送变电公司理清思路全面部署下半年生产工作

来源：    发布时间：2013-12-10 13:19:10 

亚欧能源网：8月16日，贵州送变电公司召开了2013年第二次生产调度会，公司在筑领导，以及各分公司，项目部，各职能部门相关负责人参加了会议。会议对公司上半年的生产经营状况作了总结，并对下半年的生产工作做了全面部署。

会议总结了公司自开展深入项目法改革工作以来所取得的一些成效，并重点梳理了上半年生产经营中出现的一些问题。公司各职能部门及项目部代表就如何在实际的生产工作中，以质量、安全、进度、成本为抓手，上下同心，通力合作确保全年生产经营指标的完成作了激烈的讨论。会议认为：安全和质量是公司赖以生存的生命线，公司要无时不刻的紧握这两条主线，要齐抓共管，高度重视，同时加大考核力度，责任传达到位。公司应继续贯彻“管理年”的大政方针，在外部环境日益严峻的情况下，精心施工精细管理提升企业核心竞争力。

总经理石国玺在充分听取各位代表的发言后，对下半年安全生产工作思路进行了全面部署：

首先，理顺思路应对严峻形势，逐个攻破难关完成生产任务。针对生产会上梳理出的送电和变电施工中的问题，公司各职能部门将与项目部相互协作，细化分解，逐个解决，确保完成下半年公司生产经营目标。

第二，要认清形式，明确责任，增强紧迫感和危机感。面对日益严峻的外部环境，公司将继续开展深化项目法改革，从管理着手内聚合力增强战斗力。员工要继续不断的加强学习，提升自身素质推动公司人力资源建设。

第三，加强服务，各尽职守通力配合。公司职能部门、公司各项目部、项目部外协队伍之间要建立起逐级服务的关系，在工作中，不但要相互配合，还要做好服务工作，扮演好角色各尽职守，畅通内部往来渠道，提升内部协调效率。

【投稿QQ：793624614】