来源: 发布时间:2013-12-10 13:32:35
9月7日,辽宁公司在浙北~福州特高压交流输变电工程线路工程(9标)启动“铁军先锋共产党员工程”,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,助推工程施工建设。
该公司承建的浙北~福州特高压交流输变电工程线路工程(9标)起于浙江省金华市武义县大田乡下弄村4069号分歧塔,止于丽水市莲都区联城镇坑口村1000千伏浙南变电站,线路途经2个市,6个乡镇,32个村。
工程于5月3进行了基础首基试点,目前已完成基础开挖42基,基础浇制37基。该段工程为单、双回路混合建设,其中两条单回路合计长度为58.258公里,铁塔125基;同塔并架双回路段9.297公里,铁塔21基。本标段除浙南站两基终端塔采用大开挖基础外,其余基础均采用人工挖孔基础,其中坑深超过10米的共有70基,最深的基坑深20.5米。该段工程线路沿线地形均为山地及高山大岭,塔位均在山脊上。塔基四腿位置高差大,且地形陡峭,部分基坑人员站位困难,无砂石等材料堆放场地,施工异常困难。由于山高、无路,材料运输是本标段施工中面临最大的困难,只能通过架设索道进行材料运输,计划架设索道56条,覆盖115个塔号。
该公司要求,项目部要充分利用党员先锋岗、党员责任区、党员突击队、党员服务队等载体,充分发挥党员的先锋模范带头作用,带动参建职工为工程建设贡献力量;所有参建人员要以公司整体利益为重,紧密配合、协同合作,加强学习,掌握更高层次施工技术,提高工作和管理水平;面对工期提前,项目部要合理安排、充分准备,保证工期;要加强安全质量管理、分包管理,认真落实带工员制度,加强队伍的执行力,充分发挥团队精神,顽强拼搏、无私奉献,完成既定目标,为工程顺利竣工做出努力。
工程开工以来,项目部高度重视安全工作,建立健全管理体系,制订完善的管理制度。科学管理、精心策划、措施到位。项目部通过加强分包管理、岗前培训考试、指纹考勤制度、开展安全专项活动、开展应急演练加强安全管理,提高职工安全意识,降低安全风险,进一步夯实安全生产的基础。
在质量管理工作方面,项目部本着“策划在先、样板引路、过程控制、一次成优”的管理理念,开工前认真核对基础数据。基础开挖前用GPS复测位置,校对方向桩和高低腿,及时反映现场数据,将不合适的基础与设计联系,按照设计意见施工。项目部在每月召开的工作例会上,把基础施工中出现的质量问题和隐患对各施工负责人进行强调,并对发现的问题逐条讲解,避免今后发生,工程质量得到了保证。
在后续的基础施工中,项目部将进一步加强质量管理、强化安全管理,做好施工队自检和项目部复检,确保施工顺利,按照业主工期要求,力争在2013年12月31日完成全部基础施工。
该公司以“铁军先锋共产党员工程”为契机,紧密结合该公司发展主旋律,把共产党员的先锋模范作用转化为推动施工生产的强大动力,助推工程圆满完成。(狄松)
信息来源:国网辽宁省电力有限公司能源网 http://www.aeenets.com/
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