吉林白城公司：“五型”班组管理建设 筑牢发展基石

来源：    发布时间：2013-12-10 13:43:56 

　　忽如一夜春风来，千树万树梨花开。得益于“五型”班组管理建设工作的国网白城供电公司，自“五型”班组创建工作开展以来，不仅为该公司筑牢了发展基石，而且形成了强大的聚力和活力，干部员工精神风貌焕然一新，班组建设工作蓬勃开展，有力地推动了企业与员工的共同发展。

　　以点带面 全面展开

　　国网白城供电公司从强化“基础建设、现场管理、教育培训、行风建设、亲情管理”五个方面入手，全面建设“管理精益型、安全质量型、创新技术型、优质服务型、和谐民主型”五型班组。

　　为保障“五型”班组创建工作有序开展，该公司成立了“党政一把手”任组长的专项领导小组，制定出台了“创建先进班组，争当工人先锋号”活动实施方案，研讨完善了班组建设管理办法和班组考评细则等规章制度，全面开展“五型”班组和“十佳”班组长评选活动，并将“五型”班组和“十佳”班组长评选活动作为该公司班组建设工作的平台，使班组建设工作落地生根。

　　为保证班组工作的稳步推进，该公司通过全员绩效管理来有效调动广大员工工作的积极性和主动性，各班组建立了班组工作日志，记录每个人的工作量、工作天数等，按每个人工作量的多少进行评比奖励，公平、公正、公开的方式取得了广大员工的一致支持与认同。该公司还筹措资金127.2万元，建立班组建设专项基金，加大班组硬件设施的投入。该公司为每个基层单位选定1-2个班组作为试点班组，置换统一的办公桌椅、更衣柜、工具柜、上墙图表，配备液晶电视、打印机和数码相机等办公设施。

　　在“五型”班组创建活动中，一批批积极向上、团结进取的先进班组涌现出来。9月4日，变压器检修班、岭下供电所等10个优秀班组，通过诗歌朗诵、情景剧等形式，在全省工会干部学组会上展现了班组风采，获得全体学组会成员的好评，也成为该公司36个国网达标班组中的精彩典范。

　　注重细节 稳步推进

　　老子说过：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”。该公司在推行“五型”班组创建过程中，注重细节，从大处着眼，小处入手，用精巧的“小手笔”，做出秀丽的“大文章”。

　　荣获2012年度“五型”班组之一的检修公司电气试验一班，积极鼓励班组成员动脑、动手、动心，在班组开展“六小”活动，努力把班组建成员工“温馨之家”“和谐之家”。

　　该班组定出“小规矩”，以此规范班组员工的思想和行动；树立“小楷模”，用他们的言行举止感召人、鼓舞人，在班组起表率作用；开展“小竞赛”，形成互帮互助、人人争先的好局面，带动了班组人员业务水平的提高；开好“小座谈”，通过聊天形式的座谈会，发现员工生产生活中的一些困难和思想波动，及时地予以劝说和解决，增强员工归属感、亲切感、责任感和班组的凝聚力、战斗力；征纳“小点子”，成立班组“智囊团”，为班组发展献计献策，征集合理化建议，鼓励员工搞小改革、小发明、小创造，对“小点子”进行奖励，实现“群策群力”的局面；执行“小惩罚”，对在安全、质量、消耗、成本、任务等方面，老是出问题的员工，给予一定的小惩罚，促使其加强责任心，增强责任感，把各项工作做好、做实。

　　“原本认为给领导提建议，肯定要穿小鞋儿了，没想到相反，我的建议竟然获得了奖励。”该班组老师傅兰长生在领取合理化建议奖金时高兴地说。

　　通过立足班组小单元的细节管理，让一件件简单的事物有了超常规的突破，实现了企业的大发展。在全体干部员工的努力下，截止10月16日，该公司实现连续安全生产4610天，安全生产纪录居全省首位，也因此连续8年被评为“安康杯竞赛优胜单位”，三次荣获“全国文明单位”殊荣。

　　创新实践 成效显著

　　在“五型”班组创建过程中，该公司大胆启用五大创新手段，即：思想创新，通过思想动态调研、形势任务教育等活动，积极关心员工生活，把握员工思想脉搏，引导员工树立正确的人生观、价值观；技术创新，鼓励员工发明创造，在开拓思维的基础上为企业降损增效；服务创新，将行风建设和优质服务工作纳入目标管理和绩效考核中同部署、同考核、同评比，并作为一票否决项，全面提升优质服务水平；品牌创新，组建12支吕清森共产党员服务队，深入客户家中和田间地头，积极践行国家电网服务理念和核心价值观，得到了社会各界的认可和好评，先进事迹被各级媒体转载；队伍创新，通过“领导班子安全课”“名师带高徒”“技术比武”等系列特色培训及竞赛方式，使员工由被动接受变为主动学习，达到了互学共进的目的。

　　“企业大力支持我们改造创新，大伙也都尝到了甜头，现在我们正在研制‘防振锤复位器’，这个项目如果研究成功，以后处理此类缺陷就不用停电了。”检修公司带电班班长唐大为自信满满地说。

　　带电班作为首批尝到技术革新甜头的班组，始终立足岗位开展工作，充分发挥QC小组作用，定期参加该公司举办的QC小组培训班，动员全体成员的积极性、主动性和创造性，研发新工具、新技术，为企业创造巨大的经济效益。目前，该班组已有3项新技术获国家发明专利，累计为该公司创造经济效益80余万元。

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