辽宁朝阳公司：凝心聚力筑基础 奋力拼搏攀“百亿”

来源：    发布时间：2013-12-09 22:29:25 

　今年1至10月份，辽宁朝阳公司克服经济下行压力增加的不利因素，及时对影响售电量增长的因素进行重点分析，加快电网建设，并从加强增供扩销的组织保障、关注重点项目、拓展潜在市场、做好需求侧管理、拓宽“绿色通道”、“堵漏增收”等方面加大工作力度，全力向售电量攀“百亿”目标迈进。截至10月末，售电量累计完成83.56亿千瓦时，同比增长17.76%，完成全年计划指标的88.23%。

　　加快电网建设 满足地区负荷增长用电需求

　　今年朝阳公司深入推进“大建设体系”发展，加快负荷增长重点地区电网建设进度，紧紧依靠地方政府支持，突破了电网建设的前期管理瓶颈，电网建设进度和完成质量创下了历史新高。启动了1项500千伏输变电工程，新建了220千伏变电站1座，投产220千伏变电站1座，投产220千伏线路8条，回长75.37公里。投产66千伏变电站2座，年底前再投运8座。保证了朝阳“5+1”城镇化建设、矿业开发、钢铁业发展、工业园区项目建设等重点负荷用电需求，为售电量稳步递增奠定了坚实的基础。

　　强化领导 提升增供扩销能力

　　朝阳公司充分发挥领导机制对增供扩销的作用，建立了增供扩销工作方案和互联沟通机制，由党委书记牵头每月研究部署增供扩销工作，及时掌握重点行业、重点企业生产状况、用电设备情况、行业特点及发展趋势，听取停产、减产用户调查走访情况，详细了解大客户的新装、增容，生产进展情况，及时对电网建设不配套、可能限制负荷发展的情况进行协调解决。部署下一阶段开拓电力市场、开辟绿色通道、加快供电抢修服务、积极开展技术降损等工作，还进一步细化任务，逐项拿出解决措施，明确责任、落实到人，全力增供扩销。

　　提升管理 多举措确保售电量稳步增长

　　朝阳供电公司非常注重向管理要电量，向基础工作要效益。创新管理机制、创新管理手段，结合本地实际，千方百计保存量，扩增量。推行“业扩发起人负责制”管控措施，开通业扩绿色通道，有效缩短用户业扩时限，促进用户尽快用电。合理编制有序用电方案，减少限电次数。积极同用户沟通，促进用户配合春秋检实施同步检修最大限度减少停电时间和次数。规范电价执行，提高执行正确率。.依托营销普查，开展业务管控，1至9月份普查各类用户528112户，对普查中发现的存在电价执行错误、基本费、变损漏收等问题进行了整改。实施“分线定点分析法”查违章补漏洞，对供暖用户、餐饮、娱乐行业检查，追补电量285.25万千瓦时。

　　登门走访 拉动重点项目用电量增长

　　为促进重点项目早日投产，朝阳供电公司总经理、书记及相关部门负责人先后多次走访朝阳七个县市区政府，以及最大客户凌钢集团等重点企业，上门服务，征求客户意见，组织召开了凌钢三期、北鑫、利鑫工程协调会议，解决制约工程进度的工程安装、设计、验收等问题，落实了燕都新城重点负荷推进计划及解决措施，解决了临时用电及电力线路迁移问题。及时向市政府报送了《因近期大企业客户报停影响用电量情况的报告》，引起了市政府的高度重视，政企联合开展走访、调研，最终下发了《朝阳市人民政府办公室关于印发朝阳市规模以上工业企业用电奖励办法的通知》，促使朝阳市政府出台了对于生产铁精粉的规模以上工业企业，实行用电奖励政策，进一步拉动铁矿企业的恢复性生产；有效缓解了工业企业用电量下滑态势。

　　现场办公 促进客户用电工程早日投产

　　为满足客户用电需求，实现为客户设计经济、实用、合理的最优电源接入方案的目标。牵头建立了供电公司、政府部门、客户三方对接工作机制，促进客户用电工程早日投产。朝阳供电公司领导带领相关部门负责人，分别到朝阳新城区、凌源市、北票市、朝阳县、喀左县工业园区的冶金工业、铸造工业、有色金属产业等企业与当地政府、管委会、重点工程建设单位召开现场办公会议。简化办电流程，现场解答企业的用电问题，通过现场办公的有效实施，朝阳北方兄弟资源有限公司二期提前投入生产，日电量增加约40万千瓦时。营销主管部门还10多次带队到20多家大型企业登门办公，走访北鑫矿业等电力客户91户，了解用户的用电情况，帮助用户解决问题38个，提出优化用电建议11个，积极引导重点企业用电市场快速发展。

　　朝阳供电公司将通过加大市场调查力度，密切关注大用户的需求变化，跟踪新增负荷运行情况，认真分析城乡居民用电市场，做好电力电量预测，抓好业扩全过程监控，落实客户经理负责制等举措，全力以赴增供扩销，度电必争，勇攀售电量百亿目标。（于日强 康淼）

　　信息来源：国网辽宁省电力有限公司能源网 http://www.aeenets.com/【投稿QQ：793624614】