中电投集团多措并举推进党的群众路线制度建设

来源：    发布时间：2013-12-31 10:49:54 

　　明确目标任务。集团公司党组坚持问题导向，围绕解决“四风”突出问题，明确制度建设的目标任务，制定了《集团公司党的群众路线教育实践活动制度建设计划》。在反对形式主义方面，制定新制度3项，修订10项，废止5项；反对官僚主义方面，制定新制度4项，修订3项；反对享乐主义方面，制定新制度1项，修订7项；反对奢靡之风方面，制定新制度4项，修订5项。累计制定或修订制度37项，废止5项，并明确在2014年6月之前全部完成。

　　抓好计划落实。集团公司党组高度重视制度建设工作。党组书记、总经理陆启洲在党组会、月度例会上多次强调制度建设的重要性，要求总部各部门以“钉钉子”精神抓好制度建设，确保各项目标任务务期必成。集团公司建立了一把手负总责、领导班子成员亲自抓、各部门分工负责的工作责任制，形成了齐抓共管的工作格局。制定了制度建设任务分解表，对制度建设的责任领导、主办部门实行目标管理，并要求有关部门严格按照规定时限完成制度的“废、改、立”工作。目前，《关于总部机关治理“三多”转变作风的实施意见》、《公务用车管理办法》、《接待管理办法》等10项制度已制定或修订并发布实施，有1项制度即《集团公司三项责任制考核管理办法》已经废止；《巡视工作暂行办法》、《经济责任审计办法》等7项制度已制定或修订完，预计2014年初发布实施；《集团公司系统机关办公用房管理办法》、《集团公司职代会制度》等24项制度正积极推进“废、改、立”工作，计划2014年6月底全部完成。

　　强化制度执行。集团公司党组将提高制度执行力作为制度建设的落脚点和加强作风建设的着力点，按照“制定一个，执行一个”的理念，加强制度宣贯，强化制度执行。集团公司党组将制度建设计划在系统内进行了公示，使制度执行情况置于职工群众的监督之下，并召开专题会议，进一步明晰总部作风建设、职工福利、职务消费、“三公经费”管理等职责及分工，要求各部门抓好职责范围内各项制度执行情况的跟踪与管理，提高制度的执行力与约束力。组织召开作风建设有关制度宣贯会，对新发布的《总部机关治理“三多”转变作风的实施意见》等制度进行说明，引导干部职工了解制度规定的新规定、新要求，增强制度执行意识。在制度的执行过程中，各部门还出台了一系列配套措施，如印发《关于进一步完善督办管理的通知》、《关于总部向二级单位反馈请示类公文办理情况的通知》等，制定《集团公司总部挂职锻炼和临时借用人员管理办法》等配套制度，对核心制度进行细化和深化，促进制度执行到位。

　　一系列制度的出台与实施，促进了集团公司总部管理进一步规范，办文、办会、办事流程进一步优化，办事效率和工作质量进一步提升，服务基层的能力水平进一步增强，超标准消费现象、管理粗放现象得到了明显改观，总部的作风形象得到了显著提升。
来源：中电新闻网能源网 http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ：631001965】