看神华如何创造神话

来源：    发布时间：2013-12-10 11:17:44 

导读： 百万吨死亡率世界最低，全员工效世界最高，短短16年建成世界最大煤炭综合能源企业——

    百万吨死亡率世界最低，全员工效世界最高，短短16年建成世界最大煤炭综合能源企业——

无论从发展速度还是经济效益，无论从经济效益还是社会效益看，神华都是一个令人振奋的企业。

从1995年成立以来，短短16年，神华已经建成了一个集煤电化、煤气化、煤焦化、煤液化四化合一的全球最大的煤炭综合能源企业。目前，神华集团的总资产达到5600亿元，煤炭产量超过4亿吨，不仅位列全国之首，而且也是目前世界上最大的煤炭生产企业。

神华不仅产量巨大，而且安全水平全球一流。2006年以来，神华的煤炭平均百万吨死亡率仅为0.03，2010年更是降至0.025，这一水平不仅远远低于全国国有重点煤炭企业的平均水平，甚至低于美国的同类企业。

更让人想不到的是，神华还拥有4500万千瓦火电装机，规模居全国第六，风电装机容量200万千瓦，国内第五；拥有1500公里的自营铁路、1.2亿吨吞吐能力的港口、8000万吨运力的船队……

神华在环境保护和节能减排上同样可圈可点。神华的煤炭资源采区回收率达到82.7％，超过美国、澳大利亚的平均水平。主要矿区矿井水复用率达到60％以上，神东矿区的植被覆盖率已由开发之初的3％—11％提高到60％以上，煤炭生产不仅没有破坏当地植被，而且还大大提高了当地的绿化率。

只有16年历史的年轻企业——神华，创造了快速崛起的企业神话。那么，神华是如何创造了神话？

起点高更要大跨越

在煤炭行业有一种观点比较普遍：神华业绩是好，效益是高，死亡率是低，但神华能做到，其他企业未必学得了。这种观点认为，神华有着得天独厚的优越条件。首先从资源条件看，神华拥有的优质整装煤田，利于大规模机械化开采；从发展的外部条件看，作为国家能源战略的重要一环，神华的起步和发展都得到了国家的高度重视和大力支持；从企业负担上看，作为新企业，神华没有国内其他老煤炭企业那样沉重的历史包袱，也还没有面临资源枯竭问题，因此神华的业绩是建立在上述客观条件基础上，其他国内煤炭企业只能望洋兴叹。

的确，神华存在上述得天独厚的发展条件。客观讲，神华能够创造奇迹，也离不开上述优越条件。但是，外部条件再好，也要通过内因才能发挥作用，神华正是通过16年的不懈努力，用好用足了后发优势，才把资源优势、政策优势发挥到了极致，创造了企业发展的“神话”。

正如神华集团党组书记、董事长张喜武说：“如果神华不解放思想，改变旧的发展模式，加快发展速度，神华今天仍会像一些老煤炭企业那样背上沉重的历史包袱，很难发展。”

神华的决策层清醒地意识到，作为成立于上世纪90年代的煤炭企业，神华除了要为国家贡献原煤，时代还赋予了后起的神华更加神圣的使命，那就是通过神华的建设，实现我国煤炭行业的跨越式发展，不仅要缩短我国煤炭行业与国外发达国家的差距，更要实现超越。

正是基于这样的认识，神华从一开始就彻底舍弃了传统煤炭开发的旧模式，而是采取“高起点、高技术、高效率、高质量、高效益”的“五高”建设方针，从起步阶段就瞄准了世界最先进的煤炭开采技术，并通过引进、消化、吸收后的再创新，探索出真正属于中国的，并且超越西方发达国家的煤炭开采新技术和新模式。

在神东补连塔煤矿的22304作业面，神华集团党组成员、副总经理、中国神华能源股份公司总裁凌文指着支护高度创世界纪录的7米高液压支架告诉记者，从前神华的高端液压支架从国外进口，不仅价格高，而且维修保养代价高昂。实施设备国产化工程后，4.5米、5米、5.5米，国产液压支架支护高度一路追赶国际先进水平，最终在6.3米和7米高实现突破，先后两次创下液压支架最高纪录。

神华不仅改造了引进的关键核心设备，而且创新了生产流程和工艺，据凌文介绍，过去传统的煤炭开采，都采取有盘区设计，工作面的大小有限，神华开创性地采取了无盘区设计模式，使井下工作面骤然扩大，不仅生产效率提高，而且减少了巷道、煤柱，使回采率大大提高。过去传统煤矿都采用有轨运输方式，而神华则开创了辅助系统无轨胶轮化和主运输系统皮带化的新方式，大大提升了运输能力。

正是“起点高”以及一刻也没有停步的自主创新，使神华实现了在煤炭开采技术、工艺包括生产流程管理上的跨越和超越。以全世界单产最大的补连塔矿为例，2010年产煤2600万吨，而全矿用人仅600多人，全员工效不仅是全国平均水平的60倍以上，而且比美国和澳大利亚的同类矿还高。

立足煤炭超越煤炭

神华从一开始就认识到，再丰厚的资源也有用完的时候，资源的最终“枯竭”是所有资源类企业无法回避的“宿命”。

“过去我们认为神东可以开采100年以上，但是按照现在的生产规模和速度，最多也就能开采30到50年。那么三五十年以后呢？”

如何才能可持续？神华首先想到的是延长产业链，在煤炭深加工上做文章。

在神华人眼里，煤不再是唯一的终端产品，他们的触角已经伸得更远——2007年1月，神华集团负责的863计划“煤直接液化关键技术”课题通过国家验收；2008年12月，神华煤直接液化示范工程第一次投煤试车取得圆满成功，使我国成为世界上唯一掌握百万吨级煤直接液化关键技术的国家……煤制气、煤制油、煤制烯烃，这些世界尖端的煤化工技术，已经被神华一一攻克。如今，神华的煤下游产品包括汽油、柴油、石脑油、乙烯、丙烯等，基本覆盖了石油化工的主要产品。

神华鄂尔多斯煤制油分公司如今已是世界最大的煤制油企业。“作为煤化工中最顶尖技术的煤直接液化制油技术已经一步步走向成熟。”鄂尔多斯煤制油分公司总经理张继明告诉我们，“今年上半年，神华的世界首套百万吨级煤直接液化项目不仅创下了转化率57%的世界纪录，而且开始实现盈利，1至6月上缴利税8亿元。”

如今的神华已经不再是传统意义上的煤炭企业，神华的煤、电、路、港、航、化一体化经营理念已经让神华成为一家名副其实的综合类能源企业，企业的抗御风险能力大大提升。

截至目前，神华已拥有包神、神朔、朔黄、大准等四条自营铁路，运营里程超过1500公里，年运输能力达3亿吨以上，是我国“西煤东运”主通道之一。在渤海之滨，神华集团已建成黄骅港和天津煤码头两大港口，年吞吐量达1.4亿吨。截至2010年，神华煤下水量已占北方五港下水煤总量的37%。1999年神华集团投资成立了北京国华电力公司，截至2010年底，神华电力总装机容量为3545万千瓦，成为全国第六大发电企业，每年消耗神华自有煤炭资源达5000余万吨。2010年1月18日，神华集团公司与中海集团签署协议，正式设立航运板块，2010年开局之年运量即突破5000万吨。

神华集团副总经理薛继连告诉记者，一体化经营不仅大大降低了神华未来的风险，而且眼前还为神华创造出别人无法取得的综合效益，大大提升了企业竞争力。

做新时代的煤炭企业

作为上世纪90年代发展起来的神华，理应打上最强烈的时代烙印。神华集团党组成员、副总经理韩建国说，煤炭行业是有着几百年历史的古老传统产业，但是21世纪，在人类已经走进信息时代的今天，作为传统产业的煤炭行业要重新焕发青春，就必须用最先进的信息技术和科学发展理念，改造和提升传统产业。

在神东补连塔煤矿的总调度室， 机电科主任工程师刘杰指着显示屏介绍，通过井下人员定位系统，我们可以清楚地知道任何一个作业面的情况。

信息化的应用范围在神东已经达到了无所不在的程度。神东公司总经理赵永峰告诉我们，通过十多年的努力，神东所有矿井已经全部安装了井下安全监测监控系统、小灵通无线通讯系统、井下人员定位系统信息化系统。近年来，神华集团的煤炭安全生产水平不仅一直在国内领先，而且创造了煤炭生产平均百万吨死亡率0.025的世界先进水平。其中神东矿区百万吨死亡率控制在0.017以下，甚至远低于美国同行业0.03的水平。

在环境保护和节能减排上，神华也下了大力气，做足了文章。“传统的煤炭开发模式是先开发后治理。这样搞了多年大家发现走不通，因为后期治理的成本太高，对环境的破坏太大。于是一些矿区开始边开发边治理。”神东公司董事长张子飞说，“神东走的是一条全新的道路，我们叫‘先治理、后开发’。这一开发思路是因为神东所处的地区生态过于脆弱，要想不破坏环境，我们必须先治理环境。”

神东矿区所在的毛乌素沙地和黄土高原交界处，是黄河上中游沙化和水土流失最为严重的地区。我们在这里看到，经过神华大规模高强度的开采之后，令人意想不到的奇迹发生了，神东矿区植被覆盖率不降反升，覆盖率由开发之初的11％以下提高到65％以上。

神东补连塔煤矿年产2600万吨，是世界最大井工矿。在这里，既看不到满天飞扬的煤灰，也找不到一般煤矿必不可少的矸石山。据带领我们下井采访的副矿长魏光荣介绍：神东的生产、运输已经全封闭化，共计封闭皮带栈桥20000多米，这使矿区全面实现了“采煤不见煤”。

贡献不仅在神华

神华创造了用16年为国家贡献一个世界级煤炭企业的“神话”。但是，神华创造的“神话”，其意义更在于为我国传统的粗放的煤炭行业带来了全新的发展思路和理念，在于带动和提升了整个煤炭工业的升级换代。

如今，神华的不少做法已经开始在其他企业应用，神华的不少理念也已经被行业所接受，一些标准甚至在成为行业标准，这对提升我国煤炭行业的整体素质意义不同凡响。

比如，神华的安全理念已经开始被全行业接受，过去“不死人就不叫煤矿”的旧观念，已经被“煤矿可以不死人”、“瓦斯超限就是事故”等一系列新安全理念所代替，神华的企业安全管理模式，也已经被国内煤炭企业广泛推广。

同样，神华的发展还带动了我国装备制造业的升级。

长期驻守神东的郑州煤矿机械集团股份有限公司首席专家解宏林告诉记者，作为液压支架的专业生产厂商，过去郑煤只能生产中低端产品，通过参与神东公司高端液压支架国产化项目，郑煤实现了产品的升级换代。

中国煤炭科工集团太原研究院副总工程师张存柱认为，神华的发展为国内煤炭工业的科研提供了绝佳的舞台。如今，该研究院在神东专门设置了一个研究所，针对神东的生产需求进行攻关。他们研制的连续运输系统、锚杆机、给料破碎机等设备不仅填补了国内空白，并且已经完全可以替代进口产品。短短几年，就缩短了这一领域与国外的差距。

今日神华，正努力探寻科学发展的新道，响亮地提出了“建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业”。这是神华站在更高起点上再次出发、书写更为辉煌传奇的宣言。