来源: 发布时间:2013-12-10 11:19:09
亚欧能源网: 7月22日,从华电集团公司表彰文件获悉,贵州华电大龙发电公司在管理效益“双提升”活动中,坚持抓好“六型”班子建设,持续提升管理能力和创效能力,被授予了2012年度“四好”领导班子创建活动先进集体。
该公司党委在强化“四好”领导班子建设中,按照“抓班子、带队伍、推创新、促和谐”的党建工作总体要求,以管理效益“双提升”为主线,打造学习型、创新型、管理型、价值型、表率型、和谐型等“六型”班子队伍。以学习为动力,提高政策把握能力和上级决策部署的执行力,灵活调整购煤策略,抓好节能降耗和修旧利废,实施管理七原则,开展消灭“七个零”,推进7S活动,形成“三七”管理创新活动,三项成果获得管理创新奖,提高了向政策、向管理要效益的能力,在去年超额完成生产经营任务。坚持价值思维,加快循环经济发展,做强对外供热,创收700多万。坚持和谐为本,加强党建工作,领导班子还头深入基层,倾听员工意见,积极为员工办实事,密切干群关系。广泛开展党员主题实践活动,强化党员安全示范岗、党员节能示范岗等创建工作,推进党建示范点创建活动,提高党建科学化水平。重视工团组织作用,搞好技能比武、合理化建议及各类文体活动和民主管理,激发员工干事创业热情。加强“三同”文化建设共创和谐企业,领导班子践行“同幸福”理念,凝聚员工队伍,共同破解机组长时间低负荷运行、双机检修、脱硝技改等系列生产经营难题,保证安全生产长周期稳定。
该公司党委通过争创“六型”领导班子,提升了执企能力和带队伍能力,不仅培养了一批青年干部和工作骨干,还推动锰电一体化和粉煤灰再利用等循环经济发展,为公司可持续发展注入活力。经过上级党组织的评比,获得了“四好”领导班子创建活动先进集体的表彰。能源网 http://www.aeenets.com/
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