来源: 发布时间:2013-12-10 11:22:28
本网讯 通讯员 夏元明 孔繁国 报道 8月份以来,江苏华电扬州发电有限公司认真贯彻落实集团公司、分公司年中工作会议以及公司二届十二次职代会精神,将创成五星级发电企业作为下半年“双提升、创一流”工作的主要目标,全面打响以“奋战百天创五星,全面提升争一流”为主题的百日争创活动战役,形成了全员、全方位抓管理诊断问题整改、现场大环境整治和设备无渗漏工作的新热潮。
“双提升、创一流”重在突出重点,以点带面。运行部素有发电企业“半壁江山”之称,该公司率先对运行部“解剖麻雀”,开展管理诊断。以创建星级发电企业查评细则为标准依据,组织四个专业组,运用查阅资料、交流询问、现场检查等手段,对安全管理、生产管理、指标管理、班组建设等一一对照检查,形成了《运行部管理诊断报告》。在此基础上,召开该公司“双提升、创一流”专题推进会,组织发动各部门以ERP系统上线试运行为契机,借鉴运行部管理诊断报告,举一反三,逐项逐条组织自我诊断,完善规章制度,规范业务流程,实现管理水平再提升。职能部室按照节点要求,对归口管理专业范围的各项工作组织自查。各专业检查组逐项逐条对照检查,对存在问题进行考评,对出现与运行部类似的问题进行考核整改,强化14个专项提升方案的组织落实。与此同时,环境整治工作紧锣密鼓向前推进,先后完成脱硫区域及电除尘等区域排水、锅炉、脱硫区域平台格栅、主厂房及除氧层漏水整治等文明生产、环境美化整改项目。百日争创活动战役开展以来,干部带头、党员争先、员工积极,凝心聚力,真抓实干,有力地促进了迎峰度夏期间安全生产稳定局面不断巩固,关键指标和经营效益持续提升,管理基础进一步夯实。
来源:中电新闻网能源网 http://www.aeenets.com/
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