国电费县发电注重内部挖潜全力抢发电量

来源：    发布时间：2013-12-10 11:25:50 

　　本网讯  截至9月28日，国电费县发电有限公司9月份共完成发电量6.88亿千瓦时，已完成月度发电计划的106.8%。该公司“拓市场、争电量”活动取得明显成效。

　　费县公司鉴于山东省经济增速放缓、替代电量市场饱和、机组利用小时数落后山东公司平均水平的营销形势，将重点转向对内挖潜，正视差距、科学调控，奋起直追，多措并举加强内部电量管理，努力做到“五个有”（有电可发、有电能发、有电早发、有电超发、有电发好），确保完成年度电量目标。

　　一是加强组织领导。该公司成立了“拓市场、争电量”管理工作小组和宣传保障小组，制定了“拓市场、争电量”发电量奖惩办法，进一步加强对抢发电量工作的组织领导力度，做到度电必争，实现抢发电量的最大化。

　　二是分解目标任务，推进全员营销。积极向省经信委、电网公司汇报上半年2号机组大修情况，对今年后四个月电量计划进行科学调增;将电量计划细化分解到每个所属岗位，落实到月、周、日，并严格按照电量计划完成情况进行考核，确保“人人身上有指标，个个肩上有压力”，提高全员抢发电量的积极性。

　　三是调整检修计划，争取机组运行时间。该公司根据电量计划和设备情况，取消了下半年1号机组C修，增加了机组运行时间25天，预计能够抢发电量约3.1亿千瓦时。

　　四是加强设备管理，杜绝非计划停运。该公司结合2号机组锅炉运行状况，加强了锅炉燃烧调整管理，修订了汽温汽压考核管理办法，优化了协调控制系统，加强对超温越限情况的考核，汽温汽压波动得到有效控制。各部门加强设备巡检、评估，发现设备缺陷、系统异常，及时采取特护措施；利用低谷阶段进行消缺，将缺陷对发电量的影响降到最低，确保机组长周期健康平稳运行。

　　五是加强燃料精细化管理，为机组高负荷提供稳定“口粮”。该公司认真研判煤炭市场经营形势，及时制订应对措施，优化煤源结构；加强煤质分析，成立了掺配煤小组；强化值长调度的权威和刚性，要求燃料运行准确掌握煤场存煤结构和存放地点，严格按照调度命令掺配上煤，避免因断煤和热值低造成降出力。

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