合山发电启动2号机组大修

来源：    发布时间：2013-12-10 11:28:44 

　　本网讯 10月13日，大唐桂冠合山发电公司2号机组为期71天的大修正式启动。此次大修共安排检修项目940项，重点检修项目是完成脱硝改造工程，兑现企业对社会作出的节能减排庄重承诺。工作量大、任务重，该公司充分调动全体干部员工的心气、人气和风气，使大家以饱满的工作热情、“严谨、务实、高效”的检修精神，按照“五个百分百检修目标”迎战2号机组大修。

　　保证百分百安全检修。该公司以“反违章，零事故，零伤害，零缺陷”为安全目标。执行安全检修承诺制度，安全生产系统的11个单位参与了大修承诺，共同签署《2号机组大修承诺书》，同时以“重奖励，强考核”的激励方法推动承诺落到实处；以“两票三制”、“三讲一落实”等规范性操作流程贯穿于每一项工作的始终，小到设备的检查，大到现场的动火，凡是进入到作业现场的工作，都严格办理操作票和工作票，保证每一个检修现场都有一份纸质票压存；成立检修安全性评价组织机构，严格监督作业现场安全，专门对作业现场的检修前、检修中、检修后的安全情况进行评估，因地制宜对作业安全提出要求，督促安全问题的整改，确保安全可控、在控、能控。

　　保证百分百技术投入。该公司以“修后设备、保护、装置和仪表可靠投入率100%及性能达到标杆值”为标准，开展高难度、精专业的技术攻关、技术改造和技术创新活动，实打实地进行技术指导、技术监控、技术检修，严禁以检查代检修、以清扫代检修，杜绝作表面文章和野蛮作业现象发生，着力解决技术难题，消除安全隐患。严格执行检修作业指导书、检修工艺标准和检修技术要求，严密跟踪控制重要设备、重要部位、重要工序、重要工艺和重要节点的检修，进行检修技术标准化管理。

　　保证百分百质量管理。该公司以“修后‘四无’和‘三个一次成功’”为质量要求进行检修过程质量控制管理，即根据《火电厂A级检修导则》要求，严格执行设备解体、检查、检修、回装过程的标准、规范、程序、工艺和技术，对使用的新材料、新工艺、新方法提出说明和出示证明报告，以自检、互检、专检的方式对设备质量、检修质量进行分级验收，对不符合质量规范的一律要求返工，从而达到修后无主、辅设备及系统影响机组正常运行的缺陷，无主、辅设备及系统的安全隐患，无24小时不可消除的一般性缺陷，无整套机组渗漏和锅炉水压一次成功、锅炉点火一次成功、发电机并网一次成功。

　　保证百分百提高经济性。该公司除了在检修费用的预算偏差上严格控制外，还对检修设备的经济性提高程度作出具体要求。把体现经济性的补水率、漏风率、严密性和端差等指标、数据表格化，对照一流标杆将相应的指标设置成标准值、目标值、创新值三个梯度的线值，通过经济分析、经济讨论和经济判断，寻找影响设备经济性的问题和因素，力所能及地在检修中利用元器件的改造、更换、调节和调整，使设备结构优化，从而最大限度地提高设备的经济性能。

　　保证百分百文明检修。该公司坚持“文明即安全”的理念，在大修中进行“6S”管理，严格执行作业现场定置管理，执行“三整齐”、“三干净”、“三不乱”、“三及时”、“三严格”的“五个三”制度，做到不推、不怨、不等、不靠的“四不做为”。检修现场周围醒目的大修计划进度图展板、振奋人心的安全标语、感人至深的员工检修图片和文字无不提醒员工安全作业、认真检修，现场合理规划检修作业区、休息区、备品备件摆放区和危险点隔离区等给予人清洁、文明、有序的感觉，不仅保障了检修安全，同时提高了检修效率。

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