石横发电严把三关管控热值差成效明显

来源：    发布时间：2013-12-10 11:36:59 

　　本网讯 2013年以来，石横公司将控制热值差作为降低燃料成本提升企业经济效益的重要抓手，坚持深化对标、重心下沉、关口前移，严把“燃煤入厂”、“煤场管理”、“监督验收”三道关口，严格控制入厂入炉热值差，1-10月份，累计完成入厂入炉热值差比去年同期下降269 MJ/kg，管控效果明显。

　　把好燃煤入厂关。燃煤进厂坚持采样过程与卸车过程相结合，静态检查与动态验收相结合。火车煤经过轨道衡才能进入货位，汽车煤经过地中衡才能进入煤场卸车，卸车过程中着重检查煤的表里是否一致，是否有石块、沙土等杂物，是否浇水，是否有作假现象，做到车车检查，车车验收。认真做好入厂煤炭的检斤、检质工作，对来煤机采率达到100%，火车煤采取底部抽样或卸车过程中底部抽样，汽车煤有针对性不定期进行抽样的办法，严把入厂煤质关。对各供煤户来煤化验各项指标进行认真分析，适时把握热值差动态变化趋势，通过分析变化趋势和定期抽查发现异常，及时实施有效整改。加大对来煤中掺水、掺矸等处罚力度，进行合理扣水扣矸，对掺杂使假客户取消进煤资格，确保入厂煤质量。

　　煤场管理降损耗。对接卸的来煤，按发热量、挥发分、灰分、硫分等煤质指标的不同分别存放在不同的煤场，以利于合理掺配。定期对煤场进行整形压实、定期测温、定期倒烧，并及时疏通防洪沟，雨天提前蓬盖煤场存煤，减少燃煤损失。在输煤控制室内放置存煤结构分布图，运行人员及时进行更新，方便了解煤场存煤结构。除每月一次对煤场量的盘点外，又增加对存煤每半月一次的煤质盘点。根据煤场分区堆放存煤结构进行取制化流程，形成报表建立台账，并与前期化验指标进行对比分析，确定合理储存方式。

　　监督验收作保证。对采制样现场，实行三重监督。第一重监督是在制样室、轨道衡、地中衡、化验室、卸煤槽、煤场等处安装了工业监视探头，随时对来煤情况、采制样情况、化验情况、卸煤情况实施全过程录像监控，并保存2周作为备查。第二重监督是中层以上干部现场值班监督，在采制样现场轮流值班制度，重点监督来煤中是否有掺杂使假行为，监督采制样设备是否正常运行，监督采制样人员是否严格执行各项规定。第三重监督是纪检监察人员每周不定期到煤场对来煤进行监督、抽查，随时到采样间、制样室和化验室进行监督抽查；纪委、审计、生技、企划等部门坚持定期联合抽查，并针对在燃料监管过程发现的问题开展专项检查工作，确保了日常监管的常态化，使燃料监管变为定期工作。

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