大唐西固热电“点状”发力剑指全年目标

来源：    发布时间：2013-12-10 11:40:22 

　　本网讯 在进入2013年最后的两个月的关键时刻，大唐西固热电公司在近期召开的安全经济分析会上，对提效增盈全力冲刺“年关”进行再部署，要求广大干部员工以“创一流”发电企业为主线，狠抓安全生产这一重点，攻坚增发电量这一难点，强化责任落实这一关键点，全线出击，戮力同心，奋力全年总目标。

　　狠抓安全生产这一重点。该公司明确树立“安全就是效益”的理念，加大安全管理力度，以秋季安全大检查为契机，深入排查治理安全隐患，扎实做好查出问题的整改落实，进一步夯实安全生产基础。该公司主要领导明确指出，切实保证冬季大负荷期间安全生产，确保“零限热、零曝光”，任何时候不能发生人身伤亡、限热、环保曝光的事件，这是该公司安全生产管理的铁律。要认真总结往年冬季大负荷运行中的工作经验，超前修订机组系统应急预案，及早做好现场设备防冻措施，避免出现影响机组安全运行的问题。将机组的持续不间断运行的管理放在更加突出的位置，切实加强运行机组的监视调整、异常分析和维护消缺。

　　攻坚增发电量这一难点。牢牢把握冬季社会用电量增长的有利时机，利用储煤、供热、环保等优势，千方百计争取补充电量计划。并加大与大用户供热的沟通力度，为做大明年电量盘子超前做好准备。统筹抓好电量兑现，根据网上负荷需求，合理安排机组启停、低谷消缺等工作，抓住一切机会抢发电量。同时，该公司跟踪分析每日电量完成情况，狠抓影响电量的环节不放松，度电必争，抢抓日电量计划兑现率。确保不发生因设备、煤质、环保等原因限制机组负荷的事件。

　　强化责任这一关键点。在冲刺的关键时期，该公司要求广大干部职工进一步增强工作的责任感、压力感和紧迫感，认真梳理总结今年以来的工作完成情况，对照年度目标，深入查找差距，明晰改进方向，狠抓落实整改。持续提高工作标准,强化质量观念，坚持高起点、高标准、严要求，力求工作完美。提高执行力度，认真研究落实各项决策部署的行之有效的方式方法，努力在执行落实中抓出特色、抓出亮点、抓出成效。切实做到安全风险可控在控，在严格执行规章制度中，实现对标管理，做到不放松、不让步、不搞下不为例。切实摒弃“老毛病、坏习惯、低标准”的问题，要采取有效的措施根治执行力不强的问题。

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