豫源发电奋战四十天全力冲刺年度目标

来源：    发布时间：2013-12-10 11:45:53 

　　本网讯 在距年终不到40天时间内，国电豫源发电公司紧紧围绕实现年度利润目标，逐级分解经营指标和任务，将增发电量、多供热量，控制煤价和库存、加强财务预算管理等作为目标控制的重点，自我加压，实施多项举措，向全年经营目标发起冲刺。

　　一是全力增发电量。随着今年冬季供暖序幕的拉开，豫源公司牢牢抓住“供暖工程”这一有利时机，利用“以热定电”机组优势，及时调整运行方式，提高机组的经济运行水平和安全运行水平。强化多发电量就是增加效益的意识，要求运行人员及时了解电网运行情况，并根据天气变化和负荷峰谷与调度做好沟通协调，想方设法使机组负荷率保持高位运行。要求运行人员精心调整参数、强化设备巡检，全力消缺排患，提高设备消缺率和设备健康水平，严控机组“非停”事件发生，保证争取到的每一度电都能满发。

　　二是多供热量。在采暖期内，豫源公司加强热网设备的运行维护和调整，保证热网安全稳定供热。热力营销人员坚持走访用热客户与各用户沟通交流，主动咨询用户所供温度、流量、压力要求，认真做好记录。同时加强与公司生产部门协调，及时反馈热用户的意见，尽最大能力满足用户对热负荷的需求，建立和谐稳定的供用关系，促进公司热力市场良好发展。

　　三是做好燃料控价保供工作。燃料供应是机组增发电量、多供热量的基础，豫源公司充分利用当前煤炭市场相对宽松的环境和运力充足条件做好燃料控价保供，同时加强入场管理，提升接卸能力，在满足日常消耗的基础上，使库存尽量保持在合理范围内。进一步优化来煤结构，科学掺配，确保锅炉燃烧稳定，降低燃料成本。

　　四是强化财务预算，坚持生产成本对标，努力压降生产成本费用，严格控制材料费用支出。公司在经营管理中严防产生计划外费用，确保各项费用的支出可控在控。积极与市热力公司、市政府沟通，确保陈欠热费回收和供热补贴款及时到位。

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