来源: 发布时间:2013-12-10 21:19:16
在了解示范供电所建设工作进程之后,胡茂鸿就进一步做好示范供电所建设提出了六点要求:一是要认真学习示范供电所建设的相关文件和要求,制订示范供电所建设计划。二是要充分理解示范供电所建设的重要意义,规范整理好各项资料台帐,加强整个过程的管理与监督。三是从目标管理、绩效管理、安全管理、组织架构、制度体系、班组文化等六大方面入手,在管理中注重细节、注重闭环、查找亮点,进一步做好供电优质服务各项工作。四是视觉识别系统,车辆管、物资、办公场所要定置管理和上岗人员的精神面貌、着装、挂牌上岗的管理;五是安风体系融入工作中进行常态化管理。六是责任落实,局相关部门作为示范供电所建设的指导者,在检查工作中要查找相应的问题,如何改进,制定相应措施,明确时间,高标准落实到位,绝不拉示范供电所建设的后腿。另外,还针对该所存在的问题进行了耐心指导。
据了解,近期,德江供电局将狠抓示范供电所的硬件建设。同时,将示范供电所建设工作与创先、基础管理达标、农网建设、专业一体化延伸等工作有机结合,以城郊、煎茶两个示范供电所的创建为切入点,采取“以点带面,整体推进”的办法,将使各供电所精细化、规范化管理逐步转变为精益化管理,真正使各项规章制度和工作要求落实到每个工作环节,促进管理效能明显好转,全面提升供电所的规范化管理和优质服务水平,促进供电所全方位管理上一个崭新的台阶。能源网 http://www.aeenets.com/
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