建水公司：供电所体系建设“五步曲”

来源：    发布时间：2013-12-10 21:24:49 

以工作业务为指引、安全风险管理体系建设为载体

逐步提高供电所安全管理水平

 “一步曲--公司唱响集结号”普雄供电所作为公司标杆供电所，在管理、业务等方面有着各供电所学习、借鉴的经验。7月11日，按照建水供电有限公司2013年县级供电公司安风体系暨标准化工作方案的要求，各部门、中心、站、所负责人、班组长80余人到普雄开展对标找差、学习交流活动。针对本次活动，对照普雄供电所发现自己的不足，逐项整改，努力提高安全管理水平。

“二步曲--收集梳理推应用” 8月20日安全监管部一行5人至普雄供电所，将普雄供电所安风体系表单按业务归类整理。21日至30日再由各要素归口管理部门对表单进行梳理把关，最终确定供电所使用的表单，下发至其它供电所进行推广应用。

   “三步曲--考试检验掌握度” 8月21日晚19时30分，公司组织来职能部门的16名机关中层干部，进行安全生产风险管理体系建设应用考试，公司领导亲自监考，通过考试检验中层干部对安风体系的掌握度。

“四步曲--安风培训提能力” 8月26日至28日晚19时至21时安全监管部组织公司各部门主任在三楼会议室开展安全风险体系表单应用培训。由各要素归口部门主任担任讲师，通过强化培训，提升各部门对安全生产风险管理体系知识的深入理解及应用，以及对供电所安全风险管理体系建设指导的能力。

  
   “五部曲--挂钩站所促沟通”9月2日至6日由13名部门主任到各供电所开展为期一周的安全风险体系建设指导工作。让各个中层干部，更好地去了解供电所在安全生产风险管理体系建设过程中存在的问题及困难，最终将问题及时反馈，制定计划进行整改。

通过公司全员参与安全生产风险管理体系建设，在摸索和改进中不断完善，做好安全生产风险管理体建设的各项工作，系统推进体系建设，不断迈向“三钻”水平，最终促进公司安全、和谐的发展。能源网 http://www.aeenets.com/【投稿QQ：793624614】