来源: 发布时间:2013-12-24 15:01:16
在听取各部门位工作汇报后,公司领导逐一进行点评,就具体问题和存在差距,班子成员根据分管工作,分专业、分部门进行总结和剖析,提出意见和要求,就开展好明年工作提出具体、详细的指导意见。
公司要求,各部门要深刻分析公司面临的形势和任务,要站在全局一盘棋高度,讲政治,顾大局,高标准,严要求,在明年工作谋划中要有新思路和新举措,工作业绩要有新突破和新提升,工作更主动,要求更严格,思路更开阔,流程更规范,再接再厉,统筹推进各项工作,把工作做实做细,日常工作标准化、规律化、制度化,夯实管理基础。
会议强调,各部门、各单位要克服小满自足,不断自我加压,充分发扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,拿出“没有最好、只有更好”的工作干劲,及时谋划明年工作,以本专业、本部门2014年24节气表为有力抓手,完善机制和落实制度,超前谋划重点工作,脚踏实地干工作,掷地有声抓落实,求“三实”,戒“三表”,抓铁留痕,踏石有迹,强化管理,改革创新,为2014年各项工作开好头,起好步,努力推动公司科学发展再上新水平。
(杜彦红)能源网 http://www.aeenets.com/
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