国网吉安供电公司2013年基建工作走笔

来源：    发布时间：2013-12-30 10:50:59 

　　翻开吉安供电公司2013年基建日历，可圈可点的事情很多。220千伏拿山智能变电站、110千伏凤凰变电站、110千伏天河输变电工程、110千伏遂草输电线路、110千伏凯迪电力外送线路、110千伏龙市牵引站线路等工程先后投入运行。110千伏天河变电站等5项工程获省公司“质量管理流动红旗”；220千伏澄江线路工程获省公司“安全管理流动红旗”；220千伏拿澄线、拿高线及220千伏拿山变电站分别获得省公司“安全、质量、项目管理”三面流动红旗。临近年关，公司三项工程进入冲刺收官阶段，火炬110千伏变土建施工主体工程结束；里田110千伏变完成主控室主体建设、主变和户外设备基础浇制完成……这一切源于观念的大转变。

　　政企联动 打响电网基建攻坚战

　　如何把原来认为是电网企业的事转变为政府的事？吉安供电公司领导班子做了很多尝试和努力。该公司主动加强与各级党委、政府的沟通和交流，建立了“政府主导、属地负责”的电网建设工作机制，形成了“主要领导重点抓、分管领导具体管、各级政府总协调、县（市）公司协助管”的电网建设工作模式，开创了政企联动合力推进电网建设的新局面。

　　年初，该公司总经理万卫带领班子成员积极走访市委、市政府和各县主要领导，以诚感人，想方设法推进地方电网发展，最终促成市政府成立市、县两级电网建设领导小组，并与9个县（市、区）政府签订共同推进电网建设战略合作协议，明确把电网建设项目纳入政府年度责任制考核目标。吉安市市长胡世忠亲自主持召开了3次领导小组会议，建立了“三个机制”、“三项制度”，出台了“一个意见”、“三个办法”，全力协调解决电网建设方面的具体困难和问题。

　　12月1日，在泰和县沙村镇，新建110千伏变电站的土建工程正如火如荼开展，拆迁协调工作也正同步进行。公司基建项目指挥部的成员，正和该镇当地村委在现场进行认真复测，确保拆迁工作顺利进行。

　　基建项目指挥部是公司为做好工程前期、青苗赔偿和施工过程中的协调工作，推进电网建设而成立的。重点与地方政府建立电网建设工程协调沟通机制，加强项目关键节点管控。

　　该公司还强化输变电工程项目属地化管理，在工程前期做好相关部门的沟通协调，核准后及时取得建筑工程施工许可证并开工建设。成立业主项目部，提前介入项目前期工作，抓好开工前的各项准备工作。

　　三级管控 工程建设快速推进

　　落实精益化管理要求，以“全面计划”执行为抓手，依托管理创新，强化年度、月度、周计划“三级管理”，这是公司今年基建工作中的一大特点。

　　该公司按照年度工程项目计划，将工程管理的前期、设计、物资、施工、结算等全过程各环节进一步细化，采取环环相扣的方式编制并下发《年度工程里程碑进度计划》。每月召开一次分管领导参加的工程协调会，分析月度计划完成情况，明确下月工作计划。每周对各项目工地进行巡检，协调工程计划安排、资源分配供给、安全质量管理等。10月份，该公司又对“百日大会战”重点工程启动“日报”机制，采取倒排工期措施，制定每日计划，确保施工节点执行到位。

　　火炬110千伏变电站坐落在回填土区域，最大回填土深达9米，施工队4月一进场，恰逢雨季，到处是泥泞和雨水，施工难度极大。为了赶工，施工人员迎风雨，踏泥泞，每天坚持工作10个小时以上，发扬“大雨小干，小雨大干，停雨拼命干”的精神，采取平时施工，流水施工相结合，电气安装与土建施工交叉作业等办法，一米一米地挺进。12月9日，火炬110千伏变的土建施工主体工程如期结束，主变压器如期就位。

　　据统计，1至11月，该公司投产110千伏及以上输电线路 221.6 千米、变电容量30万千伏安。

　　全方位管控 建设质量有效提升

　　“建设攻坚战要求我们提速度、保质量、创精品，必须要把每一项工程都建成精品工程！”吉安供电公司副总经理柳春枝在电网建设百日攻坚会上说。

　　该公司加强对在建工程的全员、全过程、全方位质量管控，坚持以示范工程为抓手，全面提升施工工艺可靠性。该公司以220千伏拿山变为“标准工艺”示范工地，开展学习交流，以点带面提高整体工程水平。全面推行工艺设计和国网公司标准工艺库最新成果，促进“标准工艺”的分步实施、深化应用。

　　在每项工程开工之前，该公司都成立质量监督管理领导小组，与工程施工、监理等单位签订协议，要求各单位坚持标准化作业，并将标准工艺执行情况与工程结算挂钩。该公司通过标准工艺设计、设备质量全程管控、中间验收、质量通病防治、数码照片采集管理等手段，全方位、全过程加强工程质量管理，对施工存在问题及时发现并解决。今年,该公司又首次实行分包动态监管，每月定期对施工单位的分包情况进行统计，有效遏制“层层转包”和“违法分包”。

　　安全是永恒的主题。该公司围绕基建工作，多措并举，点面结合，构建起一张全方位的标准安全网。2013年1月，该公司全面统一110千伏及以上工程安全标准化设施，构建规范、标准的基建施工现场。2月，成立安全巡查组，对重点工程进行突击检查,对存在重大安全隐患的项目，巡查组有权要求工程建设方立即停工整改。每周五对风险亮灯情况进行审核，确保预控措施到位，一年来共对72盏亮“黄灯”风险项目进行了重点管控。该公司加强数码照片管理，要求数码照片与施工进度同步拍摄，业主、监理、施工项目部拍摄互相独立，并实行“周点评、月通报、季考核”制度，提高数码照片对工程安全和实体质量的监督作用。深入开展安全通病治理工作，并将治理质量与各级管理人员精益积分考核挂钩，确保实现治理目标。

　　在110千伏遂草输电线路改造中，由于基础成品保护是由木条订制，在组塔过程中，塔材易碰坏基础棱边。为保证工程质量，施工人员创新制作便携可调节式成品保护装置，既可牢固保护基础成品，也可重复使用。在施工中，设计和施工人员往往为一个施工难题讨论至深夜，拿出三四个方案，优中选优。最终，110千伏遂草输电线路改造工程一举夺得省公司“质量管理流动红旗”,并作为全省唯一一条110kV线路迎接了国网公司的优质工程核查。此外，2013年7月，该公司110千伏天河变、220千伏拿山变两项工程获省公司“变电工程质量管理流动红旗”。

　　“吉安供电公司积极作为、融入大局、超前谋划、主动服务，不断加快电网建设，使吉安整个电力电源建设形成了前所未有的发展好局面，为吉安的发展提供了强大的电力支持，为全市经济社会发展做出了巨大贡献！”11月13日，吉安市市委书记王萍到公司调研时对吉安电网建设给予了高度评价。 
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