建水公司：全员参与创先

来源：建水供电有限公司    发布时间：2013-12-31 16:01:51 

   亚欧能源网：  “创”为开创、创新之意，体现了不畏艰难，不断开拓的勇气，“先”是先进、领先之意，展示了不甘人后，锐意进取的精神。创先不仅要“短、平、快”，更要“持之以恒”。近期，部门通过加强“综合停电计划管理”、“可靠性分析”、“带电作业”等手段，尽快提升创先关键指标。更重要的是，我们要树立“创先不是搞运动，只有进行时、没有完成时”的思想认识。
    从配网的网架水平，从工程建设、生产检修等方面的数据，分析了当前公司供电可靠性存在的差距，梁主任认为“只要我们坚持做好计划工作的统筹，将综合停电管理、先算后停等措施落到实处，较短时间内可以较大幅度提高供电可靠性”。
    创先以工作改进为导向，生产运营指标的提升是量变，工作的改进和管理水平的提高是质变，质变是由量变积累而成的，量变是质变的基础，创先需要围绕关键指标，实现对日常生产运营的不断改进，也就是更高标准，更高质量地完成日常工作，指标往往是差距的体现，只有差距明显的体现了，工作的改进才能有的放矢。
我们部门上工作的规范化、标准化，工作流程的合理化才是创先工作的目的和根本，对于供电可靠性，只要我们做到“先算后停”，隐患排查、降低线路跳闸，缩短抢修时间，相信我们可靠性指标会有很大的提高，实际上指标的制定都是围绕着工作改进为目标制定的。
    推动创先工作落地的实践主体是部门员工，如果创先工作脱离了部门员工在日常工作中你追我赶，提高工作质量，改进工作方法的局面，创先指标的实现就无从谈起，所以说，日常工作中，工作的改进，提高完成工作任务的质量才是创先的基础。能源网 http://www.aeenets.com/【投稿QQ：793624614】