国网仁寿供电公司齐心协力强管理

来源：    发布时间：2014-02-12 09:15:38 

　　“我们所2014年的工作重点是深入开展 ‘包片进村’工作，主打营销管理……。”

　　“‘包片进村’资料要进一步完善，解说还要改进……，2014年我们所还是狠抓安全管理不放松……。”

　　“我们要把农网改造项目和计划向乡镇汇报，加强沟通，相互支持……。”

　　会上，各供电所代表积极踊跃发言，就2013年工作完成情况进行了汇报，并找出了农电管理上存在的不足，同时就如何加强供电所管理，继续深入开展“包片进村”工作提出了工作思路和一些合理化建议。

　　“2014年中，我们要在狠抓工程管理的同时，抓好安装质量，组织人员培训，熟悉新设备、新工艺……。”

　　“三新仁寿分公司主要工作是完善工程管理办法，完善线路故障考核办法，开展集中检修，深化 ‘包片进村’工作……。”

　　“严格执行依法治企，扎实开展财务自查工作，规范财务管理……。”

　　“提高应急装备水平，加强应急队伍建设，加大安全培训力度……，成立仁寿县供电公司安全巡查大队……加大电力设施防外力破坏投入和管理力度……。”

　　“2014年，营销上将组织各供电所一起成立联合检查组，对大宗客户和重要场所开展用电大检查……。”

　　“调控中心2014年的工作重点是加大调控合一管理工作力度……。”

　　“发策部加大城配电网和农村电网项目的规划力度……。”

　　“办公室要充分发挥决策参谋作用……深化服务型督办……深入推进协同办公室系统……加强办公室业务培训，让办公室人员参加生产、营销、农电专业培训以及工作例会，增强业务能力……。”

　　各部门（中心）围绕省公司、眉山公司“三会”精神和仁寿县供电公司工作，结合自身岗位，就2013年工作完成情况、存在的不足和2014年工作思路、计划、重要指标和打算进行了发言。公司分管领导就相关工作进行了强调。

　　该公司总经理曹刚对大家认真查找问题、增添措施和工作思路清新、积极提建议，为公司发展出谋划策给予了充分肯定。同时就全体干部员工如何转变观念，围绕中心，脚踏实地，切实做到规范化管理、标准化管理、精益化管理进行了深入浅出的讲解，并就如何把“包片进村”工作做实、做优、做强提出了要求。

　　邱学良借鉴北大校长的十句话：“结交‘两个朋友’、培养‘两种工夫’、乐于吃‘两样东西’、具备‘两种力量’、追求‘两个一致’、插上‘两个翅膀’……。”来激励大家克服困难，努力工作，为圆满完成2014年度各项工作目标和省公司全面实现“12751”目标而努力奋斗。
来源：中电新闻网能源网 http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ：631001965】