九江县供电公司：“四评三考核”强化外协施工队安全管理
来源：亚欧能源网发布时间：2014-11-17 10:04:53

本网讯 为加强外包外协施工队伍安全管控，有效控制安全风险、提高配网工程安全质量水平，11月13日，九江县供电公司对公司所属农网改造和纵横公司管理的7个外协单位负责人、三种人、技工共计80余人进行安全知识培训。这是该公司强化外协施工队伍安全管理的一个缩影。

针对当前个别施工队伍重业绩、轻管理，导致违章现象不断发生，外包外协施工队技工流动性大、队伍自身管理水平低，安全措施投入不足等情况，该公司建立“四评三考核”机制，通过以半年为周期的综合评价，对外包外协队伍进行全过程管理考核，并列入“集体企业施工班组”无差别化等同管理，以强化外包外协施工队伍安全管理。所谓“四评”是指外包队伍准入评价、能力评价、施工过程评价和验收总结评价，“三考核”是指考核外包队伍安全管理、施工质量和施工进度，通过四评三考核，避免使用名册外或无优良业绩的队伍，杜绝“拎包”队伍。通过建立“四评三考核”机制，该公司将施工队伍按照《劳务协作队伍资信评价管理办法》进行A、B、C三级评价，以量化各类施工的排序，禁止低级别的队伍参加高级别的投标，避免小马拉大车，保证有序竞争，确保施工安全与进度管理。

在加强评价考核的同时，该公司还在现场安全管理中创新开展分包施工队负责人定期巡查交流机制，通过互督互查方式，刚性化执行施工各环节管理，强化外包现场安全管控，确保安全措施在现场落实到位。（孙文琼王浩）

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