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能源网: (李畅)1月15日,从该局基建部获悉,该局2013年计划投资近16.79亿,去年实际完成投资17.9万元,完成了年度计划投资的106.81%。在工作中,该局推进项目一体化管理、加强基建工程安全建设、强化工作质量和进度管理。全方位对基建工程建设进行全过程的管控。确保了基建各项工作任务的顺利完成。
在去年的基建项目中主网工程占总投资的15%,县级电网项目占71%;城市配电网项目占14%。2013年,该局在基建工程建设中实行全过程管控。从项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理和技术管理等方面着手,全年基建部各项指标均优于省公司考核标准。
在项目管理上,该局根据全年投资计划,成立39个业主项目部,与2012年相比新增了2个配网项目部和6个小型基建业主项目部。在安全管理中,开展基建领域“五个严禁”清理整顿及自查、排查工作,发出整改通知书28张,且全部整改闭环。同时开展基建安全隐患排查治理工作和承包商日常考核工作,共计检查205次,排查出安全隐患322项。
在质量管理中,严把质量关,严格按照电网建设工程质量控制(WHS)作业标准进行施工和管理。扎实推进作业指导书的运用。2013年该局基建工程WHS累计合格率为97.7%。
在进度管控上,加强里程碑、一二三级进度计划管控是今年基建工作的重要措施,通过这些措施2013年重点工程项 目建设推进顺利,其中遵义东500kV输变电工程、500kV诗乡变(遵义东)至220kV何坝变的220kV线路工程等均提前投产,有效降低了遵义电网运行风险,为解决供电“卡脖子”、提高供电可靠性发挥积极作用。
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