遵义供电局推进供电所一体化建设打造农电123管理模式

来源：亚欧能源网    发布时间：2014-05-28 22:59:59 

     亚欧能源网：（刘修理 李畅）5月27日，从遵义供电局农电部获悉，该局在全面启动网区的117个供电所的规范化建设工作中，着力打造以供电所规范化建设为中心，以保安全宣、增效益为支撑点；培育打造“驻所辅导、百所争优、最美创建”三个有效载体。形成具有遵义特色的“123”农电管理模式，全面提升农电管理水平。
 
     遵义特色的“123”农电管理模式，中的“1”即一个总目标，抓好供电所一体化建设。 以计划管理为源头，组织专业部门为主导，协调专业部门编制“供电所计划管理指导手册”作为跟踪管理的依据，全面启用省公司的出台的91表单。督促推进供电所规范化管理工作的全面实施。     
     “2”是突出抓好保安全、增效益两大支撑点：在抓安全上结合“安全月”主题月，以安全宣传进校园活动为途径，普及在校中、小学生安全用电常识。开展以用电安全宣传进校园为主要载体的“进课堂”和“进社区”活动，以供电所为单元开展客户用电安全宣传“进校园”和“进村寨”、“进农家”活动。三年内覆盖辖区的全部学校；可以借助抄表人员上门抄表发放宣传资料或者讲解，把宣传活动延伸到家家户户。 在增效益中以县级供电企业管理评价和“供电所规范化建设”为切入点，以“供电所关键绩效指标”绩效考核为推动手段，推进专业业务一体化管理有效落地。做好专业部门沟通，县局督促，组织好审核和编制。加强与企业管理部沟通，将执行“供电所关键绩效指标”绩效考核方案和下达计划等工作纳入县局绩效管理项目之一。 
    “3”是建好三个有效载体，凸显遵义农电特色： 一是大力开展“最美供电所”创建活动。全面推荐具有文化特色、民族特色、地域特色的8供电所作为创建的单位。以班组文化建设为突进，推进文明单位创建；工人先锋号、模范职工之家为平台，提升创建供电所的知名度，争取1-2家入围中国最美供电所 
    二是继续深入推进以专业业务专家授课解惑，以营销、安全、生产加综合四个模块为重点，举办供电所规范化建设驻所辅导内部培训师的培训，同时配合驻所辅导工作的开展，以推动供电所规范化建设为目标，在条件成熟的供电所配置以找到供电所规范化建设为主要内容的“驻所辅导读书柜”。 
    三是继续推进“百所争优、情暖黔北”活动，打造百花齐放，全面提升的供电所新面貌。通过“晒指标”让大家找到差距，确立在营销管理、安全生产、优质服务等方面追赶的对象。搭建遵义电网供电所交流学习平台，建立117个供电所相互竞争、相互对比、查找差距的激励机制，激发供电所努力工作，大胆创新的积极性，紧紧围绕指标优、安全优、服务优、队伍优为核心工作，凸显充实“优”的内涵，打造特色载体，培育遵义电网农电特色管理体系。 

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