贵送：“三步法”关注新员工成长激发企业活力

来源：亚欧能源网    发布时间：2014-11-18 10:32:16 

      亚欧能源网： 龚婷 余小冬 郑茗华 近日，从贵送了解到，为促进新员工尽快成长成才，充分发挥其专业素养，将这些“潜力股”培养成为岗位骨干，该公司围绕“知”、“带”、“暖”三步法为新员工的成长成才铺平道路、搭建平台，让他们快速融入送变电的大家庭，成长为有用之才，激发企业活力。
      “知”——关注新员工的思想动态，激发爱岗敬业的工作热情。新的环境总会给新员工带来不确定感，为此，贵州送变电要求充分发挥党、政、工、团组织的政治核心和保障作用，引领新员工牢固树立正确的人生观、世界观和价值观，强化对新员工的艰苦创业、爱岗敬业、人生价值的主题教育。所属各单位负责人要定期和新员工沟通思想，认真倾听他们的意见和建议，解决他们思想上、学习上、生活上和工作上的实际困难，让其迅速融入企业，迈好职场生涯第一步。另外，还要解决好新员工的心理问题，及  时给予合理疏导，让他们从心理上真正得到解脱。
       “带”——通过“师带徒”模式，帮助新员工岗位成才。贵州送变电新员工结束岗前培训后进入项目部，接触施工现场工作。此时，他们的技能水平和理论知识与实际工作要求会有很大差距。为尽快缩短这些差距，该公司迅速建立人才培养机制，明确培养目标，做好新老员工的“传、帮、带”工作，结成“一对一”或“一对多”的“对子”，举行拜师仪式，签订师徒合同。师傅为新员工建立培养计划，传授专业知识、技能操作、岗位规范、职业道德与沟通技巧，并及时帮助他们更正错误，鼓舞工作士气，让他们尽快熟悉环境，养成良好的工作习惯。此外，该公司还注重加强新员工的专业技术和综合素质的培养，拓展专业领域的相关培训，理论与实践有机结合，助推新员工成长，尽快成为企业发展壮大的中坚力量。
       “暖”——关爱新员工的学习、生活和工作，主打“亲情”牌温暖员工心。新员工大多数来自外地，远离家乡和亲人，为让他们尽快适应当地的饮食和生活，更好地投入到工作中去，贵州送变电要求所属各单位一定要象关心自己的晚辈、自己的兄弟姐妹一样呵护新员工，为他们送上真情实意的温暖。工作上要严格要求，学习上、生活上要充分体现人文关怀。要利用各种载体，组织开展形式多样的文体活动，丰富大家的业余生活，让新员工切实感受到企业的向心力和凝聚力，逐步成长为有用之才。