来源:亚欧能源网 发布时间:2014-04-25 10:25:14
4月24日一大早,平昌公司副总经理王述成便轻车简从赶到了自己“包片进村”的联系点——得胜供电所,开门见山地向该所干部职工表明了来意。
“把你们所今年的营销数据报表拿来我看一下,选一个高线损台区去实际核查核查,看看究竟是什么原因‘吃’了我们的效益。”王述成从该所营销专责手中接过材料,逐台变压器加以审视,最终确定马灵村九社作为目的地。因为从数据反映来看,该变台本年度二、三两个月的平均线损率竟然高达50%以上,令人吃惊。
抄变台总表,抄居民户表,对每只表的读数、表号、户名进行反复核对,严防失误。
“这只表是不是坏了哟,快一个月了还在原地踏步。”记录员边写边核对电量,见一只电表上次抄见读数与本次抄见读数一致,不由得“幽了一默”。
“嗬嗬,这只表更好笑,竟然后退了一大截。”
“咦,这只表怎么找不到户主呢?”
随着时间的推移,许多问题逐渐浮出水面,暴露在王述成一行面前。
“许多台区的线损居高不下,一问原因便说是线路、设备差,有多少人在管理上下功夫呢?”王述成尽管脸色越来越差,但依然心平气和地与大家探讨起了降损增效的方法和途径。
“只要抄表到了位,表计管理到了位,通道清理到了位,设备运行维护到了位,偷漏电防控到了位,线损还能不大幅下降吗?”
“集中安装的表箱不加锁,祼表安装在户外电杆上,竹木与导线搅和在一起,电能不流失才是怪事。”在一处存在严重安全隐患的地方,王述成不由得提高了音量。
“唐总上次在机关中层干部会议上强调,对基层不能指手画脚,一味指责申斥,而要身临其境,实打实地查问题,手把手地教方法,共同弥补工作中的不足。今天一看,这并不是什么疑难杂症啊。只要片区管理人员心到、腿到、眼到、手到,就能药到病除。”王述成一针见血地开出了“药方”。
“估抄,冒抄,漏抄,……在说起抄表工作中的这些弊端时,很多人都说是山区供电管理的共性问题,有些理直气壮的意味儿,丝毫不觉得惭愧,我想,这是极其要不得的想法。”王述成表示,“虽然抄表到户后,我们这些地广人稀的地方基层工作劳动量百十倍地增加了,但我们如果责任心强一点,放弃一劳永逸的思维和听之任之的态度,一天完成一点,各个击破,又哪有什么困难克服不了呢?至少也不会漏洞百出吧?”
一边抄表一边排查安全隐患,哪儿的警示标识该更换了,哪儿的变台底座高度不够,王述成都要一一记下来,叮嘱及时加以整改。现场发现10千伏得高线肖家梁支线1千余米线路的五基电杆都是8米杆,16平方毫米和25平方毫米老旧导线混杂,且有一家钢化玻璃厂的重要负荷在该线路接入时,王述成要求尽快拟定改造计划,迅速提交公司研究解决。
“农村供电管理的技术含量并不是那么高深莫测,核心就是一个责任心的问题。只要责任心强,就没有什么事儿能困住人。”王述成勉励工作人员,一定要克服闭门造车的坏毛病,把为民服务的情怀放在心中,把时间和精力放在自己的本职工作上,真正成为企业的主人翁,实现自己个人价值和企业发展的双丰收。(何凌霄 )
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