国网山东电力：开办“金种子”优秀班组长培训班

来源：亚欧能源网    发布时间：2014-06-11 09:09:42 

　 亚欧能源网：　6月8日，国网山东电力2014年“金种子”优秀班组长培训班在济南开班，中华全国总工会副主席、新时代产业工人的杰出代表许振超给学员讲授第一课。开办“金种子”优秀班组长培训班，是国网山东电力“金种子”人才培养计划的重要内容，是将人才培养重心向班组倾斜的具体体现。

　　今年1月，国网山东电力正式推出了以班组建设责任制为核心的班组建设新机制，加强班组长队伍建设是其中一项重要内容。该公司出台了关于加强班组长队伍建设的相关措施，明确每年新提拔的中层管理干部副职中，具有班组长工作经历的不低于50%。该公司进一步加强一线员工岗位成长成才激励机制研究，开展了人才动态梯次储备库建设，将人才选拔、培养、激励的重点向一线倾斜，提出了“金种子”人才培养计划，并将优秀班组长培训班定位为班组长的“黄埔军校”，公司技术专家、管理人才、领导干部的孵化器。

　　据介绍，参加培训的80位优秀班组长是从国网山东电力4000多名班组长中选拔出来得，选拔的比例不超过2%，原则上要求具有本科及以上学历、年龄在35岁以下。这些学员分成营销和生产两个班，分别接受为期14天的培训。培训内容分为领导力模块和教练技术模块两大内容。

　　“作为‘兵头将尾’，一个优秀的班组长应该是技术专家、知识的传递者和桥梁、培养人才的教练、企业内部培训的支柱，这次培训就是针对班组长的这四种角色设定的。”国网山东电力人力资源部有关负责人说。在培训前，他们开发了优秀班组长胜任模型，以此作为班组长培训的指针。在培训组织中，他们提出了“两个带来”“三个带回”，要求学员带着班组建设的问题来、带着本班组典型案例来，带着解决问题的思路和措施、带着别人工作的经验和做法、带着研究课题回基层，把学习成果应用到实际工作中。培训全面采用案例教学、情景教学、交流研讨等方式，让学员主动参与到培训的全过程。培训结束后，他们还持续关注学员的个人成长工作业绩、专业技能和管理水平，将优秀班组长纳入优秀人才储备库，为学员持续成长进步创造条件。

　　配合“金种子”人才培养计划实施，国网山东电力将进一步加强一线员工特别是优秀班组长职业生涯规划，开展人才盘点和人才测评，制定《职业发展手册》和“员工成长地图”，畅通一线员工职业发展通道；全面开展人才动态梯次储备库建设，一线员工入选比例不低于60%；开发岗位能力模型和“学习路径图”，持续完善现场培训体系；推广“班组大讲堂”培训模式，打造金牌内训师团队和金牌内训课程；加大一线青年员工培养力度，完善班组人才培养体系，加强青年员工跨工种、跨专业轮岗交流，让基层员工享有更多让人生出彩的机会。（段德咏 蔡洪建)

　　信息来源：国网山东省电力公司