昆明石油新绩效考核模式：让员工任劳任怨心里“甜”

来源：中国石化新闻网    发布时间：2014-10-15 09:04:13 

费丽嘉　　

　　今年5月，昆明石油分公司作为云南省第一家新绩效管理方案试运行单位，结合自身实际情况，构建了一个“以加油站考核为基础，加油员考核以联量计酬为主，站长考核以员工平均数为考核基础，县公司经理以站长考核平均数为考核基础， 实行加油员、站长、县公司三级考核”的绩效考核管理体系。此举，让部分基层员工在“多劳多得”的新模式下尝到了涨工资的甜头，也让更多的员工更加积极地投入工作。

　　拉开收入差距 大家不想清闲了

　　张蕊和张慧是来自宜良县的一对表姐妹，2010年同时被昆明公司招聘为加油员。

　　姐姐张蕊被分配到了呈贡加油站，该站属于5万吨级以上的大站，日均接待车次可达2600辆；妹妹张慧被分配到小规站昆盛加油站，在工作强度差距明显的情况下，按旧有的绩效考核办法，她们之间的考核工资差距仅为200元。为此，很多人产生“大站小站都一样”，“情愿留小站，不肯去大站”的心理。

　　绩效改革实行的第一个月月底，张蕊就发现自己的工资比张慧的工资高出了400元。这是因为昆明公司从加油员基本薪酬的“蛋糕”中提取300元加入考核，加油站长以五类站的划分标准分档从基薪中提取400、500、600、700、800元不等的标准纳入公司考核总额，体现了相同岗位不同贡献的差距。

　　“考核指标合理差距让我们心里觉得‘公平’，即使姐姐拿的工资多一些，也是‘劳有所值’。”张慧说现在大家都在重新规划自己工作前景，“清闲”已经不是多数人的选择了。

　　一直在普通加油站的工作，但一直不“清闲”的员工周红，除了发卡，还兼本站的记账员。听到今年新的绩效体制倾向于兼职员工时，周红第一反应是“那太好啦”。

　　此次同“发卡兼记账”一起被纳入考核的兼职类型共计9个，取消专职，实施兼职后，昆明公司共整合优化岗位228个，直接减少编制42个，消化空编50个。兼职人员的酬薪与工作量、工作强度关系更紧密，真正体现了能人多劳，多劳多得，多兼职多得，兼职人员收入均高于整合前约500元。同时还充实了现场员工人数，提高了加油站现场管理能力。加油站减编人员的工资全额兑现到加油站，站内员工的绩效考核人均提高约70元，初步实现了减员增资的预期效果。

　　算得出的收入 看得见的变化

　　新的考核方案开始执行后，和张慧、周红一样盘算自己收入的人还有很多，“我从来没有算过自己的绩效考核，也不知道怎么算。要想知道考核情况，非要等公司绩效考核表发下来！”对于已有15年工龄的麻园站计量员吴秀敏来说，旧有的考核设置指标较多、计算方法复杂，让她对核算“望而却步”。

　　吴秀敏拿着计算器说：“新的绩效考核指标就不同了，仅仅设置了油品考核、非油品考核、损溢考核三大指标，六个细项，只对零配和燃油宝专项考核。新的绩效考核算法我们站上人人都会，卖一吨油有多少奖金、卖一吨97号有多少奖金、卖一块钱的非油品有多少奖金，一目了然。”

　　自己的收入能算清楚了，大家的工作态度也不一样了。“班长，我还在忙着呢，这个事情安排其他人做吧……”“班长，这个事情让我来做吧”……这是很多加油站实行薪酬改革前后的鲜明对比。实行薪酬改革以来，员工工作主动性、积极性得到空前提高，他们正在悄然发生“要我干”到“我要干”的角色转变。

　　分级把关 让业绩说真话

　　上个月，西山分公司海埂加油站员工王海洋领工资的时候发现比平时多了300元，而且是全站考核工资最高的。

　　“现在取消了按照岗位算工资的做法，实行联量计酬、分级考核，实际工作量和工作表现也直接关系到大家的收入。”已经连续两个月圆满完成考核任务的海埂加油站站长陈黎寅解释道。“按照新规定，加油站按当月销量情况得到的考核奖金，其额度的70%兑现到员工，站长不参与分配。零配绩效考核部分，60%直接兑现给实际做出销售的员工，加油站享受30%。站长根据员工的工作性质、强度和服务等综合表现，每月召开站务会进行公开考核。”

　　以前，昆明公司对加油站的绩效考核给各岗位设定了一个系数，这在一定程度上规范了加油站员工考核工资的分配，但也出现了加油站员工考核工资平均化、吃大锅饭的现象，考核没有跟实际工作量和工作表现相衔接，加油站站长没有很好地行使分配权。对站长的考核分配也存在同样的情况，县公司作为站长的管理者，没有考核分配权，造成管人不管分配的状况。员工干好干差没区别，站长管理好坏县公司没有奖罚的权限。因此，绩效考核做到公平、公正，必须由最清楚工作分工、工作表现的直接管理者来考核分配。

　　让业绩说真话，让不作为的人害怕。对加油站员工以联量考核为主，由站长行使考核权。对加油站站长的考核由县公司行使考核权。对县公司的考核采取县公司考核工资与站长考核相挂钩的方式。对于县公司经理的管理考核，结合省公司和昆明公司的工作重点设置约束性考核指标，按排名给予相应奖励和处罚。

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