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能源网:6月20日,福州项目部各专业按照"全覆盖、零容忍、硬考核、严查处"的要求,全面开展"查思想、查管理、查人员、查现场"的"四查"工作。严格落实各级人员安全生产责任制,提升安全生产预控能力,全力促进安全生产持续向好。
一是查思想。查各级管理人员及班组成员是否真正做到重视安全生产工作,是否完全掌握岗位职责,是否严格落实主体责任和"一岗双责",思想中是否存在"麻痹大意"、"疲劳厌战"、"得过且过"的苗头;查安全生产"红线"意识和底线思维是否入脑入心;查包括分包单位在内的全体员工是否有自我保护意识和安全互保意识,能否严格落实"四不伤害"。通过本环节,进一步固化各级人员的安全生产"红线"意识和底线思维,提高各级人员对安全生产的重视程度和思想认识,并切实落实在行动中。
二是查管理。全面复查特种作业资质、检修施工过程监管、特种设备管理、安全工器具管理、安全投入、高风险作业施工方案审核和执行情况,严查安全交底、安全培训等。通过这些项目的检查,进一步规范内部安全管理,增强认真做好安全生产相关工作的主动性,降低安全生产风险。
三是查人员。查班组人员三级安全教育学习水平、查人员的资质和技能水平、查作业人员健康状况和精神状态是否符合要求。严格执行准入制将不符合要求的人员拒之门外,保证作业人员的综合素质能够满足现场安全作业的需要。
四是查现场。查现场"三违"行为、查安全施工方案执行情况、查现场作业人员对风险的了解情况、查现场各级人员的履职情况、查"两票三制"的执行情况、查安全防护用品使用情况、查特种设备使用情况、查动火作业现场的防火落实情况、查事故通报排查及举一反三的落实情况、查技术监督和二十九项反措预控措施的落实情况。通过这些项目的检查,进一步强化过程监管,规范现场作业行为,严厉打击"三违",坚决杜绝不安全行为发生。