来源: 发布时间:2014-01-10 09:44:54
深化“两落实”,提升安全生产管理水平。该公司要求所属各基层企业要建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任体系和考核体系,到位做实“两落实”工作。一是加强安全生产管控能力建设,按照“四不、两直”、“谁检查、谁签字、谁负责”要求,加强现场监督检查。二是全面梳理现行规章制度,做到全覆盖、有时效、可操作、可追溯。三是积极组织开展隐患排查治理,建立风险评估、安全检查与整改的长效机制,对安全生产突出问题做到心中有数。四是严格执行中央企业安全生产禁令,加大反“三违”、反违章检查、曝光及考核力度,确保“三违”现象得到有效遏制。
抓好“三基”建设,确保安全生产稳定局面。该公司以抓好“基层、基础、基本功”建设,通过自查、自纠和查评,着力解决共性突出问题,提高基层执行力和安全生产管控能力;以本质安全型企业创建为抓手,规范企业生产管理流程和职工作业行为,实现精准对标、精细管理,推动安全生产上水平;充分发挥基层领导和安全生产专职人员的主观能动性,强化领导巡视、“两票”管理、缺陷管理、作业行为、安全文明生产管理等,实现安全风险管控的偏差控制、持续改进;深入推进班组标准化达标建设,强化应急管理,强化责任管理,确保安全生产稳定局面。
力克“非停”,确保机组长周期运行。该公司要求所属各基层企业以降“非停”为突破口,以“反违章、灭事故”为主线,实现保安全、保稳定、保电量的目标。按照集团公司“A级检修管理导则”要求,强化修前策划、过程控制和修后评估等方面标准化检修全过程管理;强化运行人员岗位培训,提高运行人员异常分析和应急处理能力;规范“两票三制”,严格执行操作规程,保证机组实现安全运行。此外,狠抓定期工作和消缺维护质量,要求各企业利用生产任务单系统认真抓好运行、检修定期工作,并结合各专项反事故技术措施,组织开展发电设备专项隐患排查及机炉外管道、锅炉“四管”、电气二次、热控设备隐患排查,形成隐患排查治理长效机制。
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