西固热电春节期间发电量超1亿

来源：    发布时间：2014-02-12 09:11:01 

　　“安全是压倒一切的基础，环保是头等大事。”春节期间，该公司明确了重点工作是保安全、抓环保、上产量、增效益。节日期间，各基层单位从严抓安全环保。改造后运行中的环保脱硫脱销装置是冬季正常生产的关键环节，稍有不慎就会引发强制停机减负荷，甚至被地方政府通报罚款的重大事件，为此该公司要求从燃料购进，合理掺烧，指标检测，精心调试操作等环节入手，投入大量的人力物力，采取了“重兵把守”确保了环保设施的安全平稳运行达标排放，此举为加大发电供热量奠定了坚实的基础。节日期间，脱硝装置出现波动，经过相关部门多人连续几天守在装置前精心操作，促使指标恢复正常。

　　面对恶劣天气，该公司将管理人员、专业技术人员、班组职工“三级”安稳生产管理机制和“创先争优”、“四比一查”、“查隐患捡黄金”等活动有机结合，依照各自的岗位安全生产责任制，充分发挥党员骨干率先垂范作用，上下盯紧设备要害部位、高点、危险点，动态维护设备防冻防凝，全方位拉紧安稳防线，积极排查设备长周期安稳运行薄弱环节。一线职工通过零距离关照现场设备，轮流交叉巡检时提高责任心，不仅定期定点对大机组、高温设备、长输管线、设备防冻防凝情况进行交叉巡检，还主动加强非巡检时间、非巡检区域的隐患排查。做好领导带班、骨干值班制度，各分管人员24小时保证信息畅通，随时深入一线协助班组解决生产难题，进行技术攻关，据统计，在春节期间共排查数十多起隐患。

　　在节日期间对生产一线员工走访中，职工表达频率最高的一句话就是“数据里有我们的责任”　一线职工表示 “在热电联产企业，我们搞生产的来说，越是节假日，越不能疏忽大意，不仅要多发电供热，保一方平安和稳定，还要确保设备安全平稳经济运行” 。围绕保障春节设备安全平稳运行，该公司深入实施“一切事故都是可以避免的”管理理念，生产运行管理从小事情、小波动抓起，提高职工风险防范意识，及时消除苗头性的隐患，维护好设备的安全稳定运行。管理部室落实节日事故应对措施，做好备品备件的准备，实行机、电、仪24小时联合值班制度，高度关注发电机组运行状况，确保能在第一时间发现问题并加以解决。为确保节日期间机组口粮，干部职工总动员，发扬苦干实干精神，克服一切困难，以班组为单位开展“抢接电煤班组竞赛”活动，全力以赴做好电煤的接卸、采样、配煤、转运、清底、排空等各环节的衔接工作。
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