开门红；洛阳热电1月完成发电量50627万

来源：    发布时间：2014-02-17 09:25:26 

　　做足“暖”文章，多发创效。该公司抓住供暖有利时机，充分激活“争发电量对标平台”竞赛机制，寻找资金、煤价、煤耗、电量、供热等要素的最佳平衡点，由“单一指标最优”向“综合效益最大”转变，适时推出“夯安全稳生产、争政策抢电量、控煤价保供应、优采购精储煤、深治理优设备”的五位一体保发电攻略，激活点、线、面齐发力争发度电，竭力把“暖文章”的优势发挥到极致。与此同时，各部门积极采取有效措施制定保发电方案，主动向管理要效益，向激励要潜力，向执行要效果，全员争效的大经营格局为该公司取得首月盈利战夯实了坚实基础。

　　聚力“挖”潜能，巧抢争效。该公司在抢电方面以“内部潜力全部激发、外部因素全面利用”为方针，将月度计划电量科学的落实到周、精细到天、责任到值，先从“根”上激活全员主动想办法“跑”、“要”、“抢”的内潜力；对于外部大环境，该公司积极与政府沟通争政策，利用供热面积增加、中水使用、煤电互保等因素，要基础电量、奖励电量，并特别选派一名副总工程师常驻郑州，紧盯日计划和实时调度负荷，全程在线协调电量。同时，生产口部门以提高设备可靠性为抓手，制定实施了“达标创优”行动计划，将设备缺陷可控再控，全面提升机组优化运行水平，确保争来的度电转化为效益尽入囊中。

　　精心“谋”策略，分厘必争。该公司以“综合效益”最大化为目标统筹分析关键因素，提前做好全盘谋划、局部策划，紧抓住影响利润的各个环节不出“漏”提升创效能力。对于供暖期机组煤耗大幅攀升的实情，该公司领导带队赴义马矿务局协商燃煤供应事宜，力保机组连续大负荷运行口粮供应足；通过不断完善掺配数字模型，加大经济煤种掺配，提高燃料精细化掺配水平，使入炉标单最优；采取科学决策燃煤库存、优化煤场接卸流程，控制标煤单价；深度强化入厂煤验收管理，将热值差、厂矿差、厂结差控制在合理范围。与此同时，该公司以节能环保改造为抓手，优化能耗和减排指标赢取环保补贴电价。
来源：中电新闻网能源网 http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ：631001965】