首季开门红：蒲城发电完成发电量37.95亿

来源：中国电力新闻网    发布时间：2014-04-03 09:24:44 

　　2014年以来，蒲电公司围绕“区域标杆、华电一流”的总目标，强化精细管理，强化责任落实，狠抓电量营销，运行优化、燃料保障等工作，开足马力抢发电量，持续提升企业盈利能力。

　　超前行动，抢赢电量订单。马年未始，该公司就在分析总结上年营销工作得失的基础上，早谋划、早行动，确立“主攻”基数内电量定单、不放弃外送与替代、直供等电量的策略，加大与政府部委、网省公司的沟通，放大蒲城供热项目的推进这一利好，灵活运用政策，在总经理亲自挂帅督促下，全面出击电量计划；以“三同”和容量占比为目标，以电量日分析为抓手，及时查偏纠失，坚持电量日考核，使营销计划和实时电量争取结果每天直接兑现在营销人员绩效奖惩中，激励营销人员积极争取电量份额，以时保日、以日保月，最大限度满发、超发电量。

　　度电必争，保障机组多发。推行设备到人，强化责任落实，加强运行维护和设备治理，认真开展危险点分析、预控，提升设备掌控能力，提高设备抢修质量及进度，最大限度减少电量损失；强化“度电必争”意识，科学统筹六台机组运行方式，根据负荷变化，加强锅炉燃烧调整，在确保机组安全稳定的前提下，大力开展运行值际间的指标竞赛等，将发电量与个人绩效挂钩，调动运行人员精细操作、“秒秒压红线”抢电量。

　　全盘思维，调配“口粮”供应。根据国家环保政策和煤炭市场走势，以“降标单、控硫份”为原则，科学调整进煤结构，保持合理库存；以推进汽车入厂煤一卡通项目和燃料入厂煤标准化实验室认可为契机，提升内部管理，提高采制化水平，严把入厂煤质量关，加大掺配掺烧力度，细化掺烧方案，每天依据负荷曲线，做好精细掺配，确保不同时段都能经济运行，在保障机组口粮供应的同时，提高锅炉燃烧效率，降低供电煤耗及因煤质原因造成的电量损失。能源网 http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ：631001965】