大唐安徽“四点发力”助推企业效益提升

来源：中国电力新闻网    发布时间：2014-04-16 09:24:22 

　　服务中心促提效。今年以来，该公司围绕企业中心，以“岗位做贡献、实干创效益”为主题，深入开展300兆瓦和600兆瓦发电机组指标“对口赛”，将同类型机组的经济指标每月在公司内网上张榜公布，并采取月排名、季奖励、年命名的办法，以竞赛提效率，以指标创效益，提升机组创效水平，推动省公司所属机组争创集团公司和全国同类型一流机组。围绕企业降煤价工作，开展该公司系统燃料管理专项效能监察，成立燃料管理专项效能监察项目组，每日自筹煤的采制化均进行现场监督，每月组织对火电厂自筹煤进行煤质采制情况“飞检”，提高燃料供应的稳定性和燃料质量，确保燃料管理全过程可控、在控，切实降低燃料成本。

　　围绕中心营造氛围。该公司围绕安全生产、管理提升、一保一降等中心工作开展宣传活动，认真解读、宣传本年度主要工作目标的主要内容及重要意义，督促检查各单位部署落实、宣贯情况，并及时跟踪各单位实施效果和进展情况。其中，结合近阶段重点工作突出亮点宣传，开展第二批党的群众路线教育实践活动以及新时期大唐精神专题宣传，既完成了集团公司要求的“规定动作”，又突出“自选动作”特色，以职工喜闻乐见的形式进行宣传，让其“入脑、入心”，有效激发了广大职工积极投身到企业各项经营任务的积极性和主动性。同时，该公司不断强化宣传工作，完成了该公司层面通讯员聘任和通讯员网络建设工作，着力建设一支高素质的新闻宣传员队伍，提高该公司宣传工作整体水平。此外，为降低企业发生负面新闻的风险，提高应对能力，该公司建立起舆情监控网络，明确网络监督员职责及工作要求、报告程序和方式，并制订应急预案。

　　融入中心抓亮点。该公司注重对工作的系统思考、谋划，避免跟着形式走、跟着习惯走、跟着事务走、跟着感觉走，系统广大政工工作人员围绕中心工作，理性地思考、系统地谋划、深入地分析，努力提高工作成效。该公司首创并建成了以“阳光文化”为主干的该公司廉洁文化体系；首提创建工会工作品牌，创建出“大唐皖电”系列精品；首倡团青“云计划”，搭建青年成长展示平台，并利用“微信”打造新媒体平台，促进青年成才。

　　关心关爱促和谐。该公司从“心”出发，着眼于提高职工幸福指数。开展大唐皖电情关爱行动，建设员工关爱机制，建立完善职工困难互助机制、职工心理关爱机制，积极培育阳光心态；坚持面向大多数、面向一线骨干、面向老弱困难职工、面向外部市场职工“四个面向”关爱职工，对于特殊困难职工，组织帮扶小组，制定帮扶措施，实施经常性地帮扶；及时掌握职工思想动态，开展“六最”重点项目建设活动，有针对性地解决“职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题，职工群众面临的最困难、最操心、最忧虑的实际问题”，主动化解矛盾和误会，让职工切实感受到企业和工会组织的关爱，引导广大员工热爱工作、热爱生活，树立积极向上的心态，主动适应新的发展形势和工作要求，与企业共同发展。能源网 http://www.aeenets.com/ 【投稿QQ：631001965】