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能源网:中国能源建设集团安徽电力建设第二工程公司检修公司外高桥项目部现有职工人数20人,负责外高桥三电厂(2×1000MW)燃煤机组和外高桥二电厂(2×900MW)燃煤机组#8、#6机,汽轮发电机组及调速系统和辅机设备维护,长期承担4台百万机组的检修任务。这20名同志担负着项目部年生产任务的近百分之三十。几年来,该班组终把安全生产作为班组管理工作的核心,积极贯彻落实公司的各项会议精神。坚持体现“以人为本”的安全生产理念,坚持从我做起,从细节入手,树立零违章理念,坚持教育与惩处相结合,落实责任,夯实基础,以个人控制差错为切入点,坚决避免不安全事件的发生。曾多次获得公司“优秀班组”、“劳动竞赛先进班组”等多项荣誉称号。不仅连续多年实现了“零非停”、“零灭火”、 “两票”100%合格等目标,而且还在各项经济指标月度考核中多次名列前茅,为确保了机组安全、经济、稳定、环保运行提供了有力保证。
他们始终以“拼搏、创新、奉献”的检修人精神激励着自己,创造了枚不胜举的业绩。2013年,5C06检 修后900MW顺利地冲到3000转/分时,#1汽泵因启动电磁阀建立不了油压冲不起来,汽机人从安全油、试验油、高压油、回油、蓄能器氮气压力、油管路法兰接头检查找不到原因。他们决定更换设备,换上去的启动电磁阀油压一下子建立起来,汽泵瞬间冲到5000转/分。
2013年春节调停,#6机启动,忽然6A润滑油系统压力偏低,23时跳机。全班人赶到现场,油泵解体测量各个密封间隙,基本正常。决定换新泵,新泵与旧泵出口直径不一,又把旧泵拆开利用壳体,重新组装恢复。机组启动,隐患没有解决。汽机人决定解体逆止门,问题就在这里。汽机专业把#6机组6A润滑油泵当成QC课题,一举荣获“2013年安徽省全省工程建设优秀QC成果二等奖”。班长孙超深知技能的重要,他把培养人才放在首位,组织每周一次的缺陷分析,一次专业培训。实践与理论相结合,低压泵、阀门等设备被拍成视频教材推广。检修人凭着能力走遍全国19个省,56座电厂,他们的荣誉接踵而来:2012年荣获外二6B03检修优胜奖、外二先进班;2013年度外二检修劳动竞赛先进集体、2013年外二模范班组、安全文明施工示范班组。