亚欧能源网:台山项目部为进一步深化班组基础管理工作,调动全项目部班组的集体荣誉感,营造比、学、赶、帮、超的浓厚氛围,结合项目部的实际情况,在星级班组建设工作的基础上,开展"优秀班组"流动红旗月度评比活动,经过6月份为期一个月的检查式评比,台山项目部汽机专业获得了检查评比的"最优流动红旗"称号,电气专业稍有落后,获得了"最差流动黄旗"称号
本次实行的月度班组建设活动检查式评比,项目部安排专人参与检查,保证检查的公平、公正。检查内容主要包括生产管理、质量管理、进度管理、安全管理、成本管理等五大方面。为使"流动红旗"评比活动顺利开展,项目部结合实际情况制定了《安徽电建二公司台山项目部流动红旗评比办法(试行)》,形成了完整的评比考核体系。
各专业对班组的管理活动情况首先进行自查,建立班组管理活动检查考核制度,激励班组各项管理活动的开展。项目部在结合各班组自查工作的基础上,开展项目部范围内的班组活动检查,实行班组长负责制,以充分发挥班组长在班组的带头作用。检查中对月度评比第一名的班组现场颁发流动红旗,并给予一定的奖励。
建立"优秀班组"流动红旗的评比制度,进一步加强台山项目部的班组管理和建设工作,充分发挥优秀典型班组的引领带头作用,更好的调动员工参与班组建设管理活动的积极性,增强班组的战斗力和凝聚力,不断提高和完善班组文化建设。