金竹山发电强化工作落实确保完成年度目标

来源：中电新闻网    发布时间：2014-11-07 11:05:23 

　　该公司总经理甘伏泉指出，距离年底只剩2个月，公司各部门要深入贯彻落实集团公司、公司三季度经济活动分析会议精神，紧盯电量、燃料等关键环节，明确目标任务、时间节点要求，狠抓过程管控和工作质量，采取措施大干四季度，逐项抓好落实，确保完成年度目标任务。

　　甘伏泉结合当前生产经营工作实际，对下阶段生产经营工作提出了具体要求。一是加强煤场结构管理，保证烟煤、高热值煤库存比例，确保满足迎峰度冬机组大负荷运行需求。二是成立检修外拓组织机构，制定具体目标、工作计划及相关配套制度，明确责任分工，做好2015年对外承揽工程项目谋划，组织检修、运行队伍“走出去”，积极开拓市场，加大创收，力争取得实效。三是严格按照集团公司要求，制定相关实施细则，做好闲置库存物资认定工作，物资保障系统及监管系统应提高工作主动性，履职尽责，狠抓各项工作，实现物资制度化、规范化管理。四是加强工程量签证、招投标、物资采购、关联交易规范管理，加大督查督办力度，强化制度落实，实行“零容忍”管理，对工作不负责任、弄虚作假人员严肃论责。同时，针对如何规范招投标、关联交易组织开展集中培训，重点加强制度学习，进一步规范管理流程。五是切实加强审计整改工作，各职能部门、责任部门要提高认识，针对各类审计发现的问题，逐项落实整改措施。六是住房工作监督管理小组应加强对公司在建住房的监管，明确具体目标，确保务期必成。七是加强环保设备管理，组织技术攻关，深挖节能环保潜力，制定相关预案，强化日常风险控制，不断提高环保工作的预见性。

　　该公司其他领导就做好2014年检修技改项目及一般修理项目成本归集、争取开机方式、加强燃料采购及外省煤接卸、库存物资管理、粉煤灰销售、规范关联交易、2015年全面预算编制、五类问题专项自查等工作进行了具体安排。

　　该公司副总师，各部门负责人简要汇报了10月份工作任务完成情况，以及11月份重点工作计划。
 

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