来源: 发布时间:2014-01-02 10:33:11
《实施细则》将供电所员工的工作业绩和工作质量、安全生产、行风建设、优质服务等工作紧密挂钩,实行工作指标数值化、工作任务定量化,做实做细“台区经理制”、“精益记分制”等工作,进一步激发员工工作积极性和主动性,全面提升供电所管理工作效率和质量。
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