庆云供电三针对四结合扎实开展冬训工作

来源：    发布时间：2014-01-07 10:11:55 

　　一是针对刚参加工作及技术有待提高的年轻职工，由经验丰富的老职工采取一对一的手把手示范方式教学。针对实际操作中容易出现的问题进行现场示范，掌握相关设备的工作性能和操作维护方法。

　　二是针对业务能力、技术能力较强的职工，让他们轮番上阵当培训讲师。在讲解各类检修工艺、试验经验的同时，进一步提高自身理论和实践能力，做到知识全员共享、素质全员提升。

　　三是针对见实人员有目标的强化他们的本岗位专业知识和技能培训，促进新职工尽快胜任本职工作。通过学习《典型事故案例》和新《安规》等，进一步提升自我保护意识和安全防护能力。

　　四是培训工作注重与全员性相结合。公司引导职工树立人人都需要充电的思想，将“实操比武”、“人人上讲台”纳入常态化培训工作，在培训中将中层、班长、技术员、安全员、负责人及工作班成员分成六个层次分别进行上台讲课，达到了人人都锻炼、人人都提高的目的。

　　五是培训工作注重与实效性相结合。开展党员带团员、老师傅带青工的培训方法，一方面使党员了解青工的思想状态，另一方面使青工靠近党组织，及时掌握党组织的发展动态，延伸党组织的影响力，达到了党员青工互相促进、互相勉励、共同进步的目的。在安全教育中，开展紧急救护法培训，邀请相关专家模拟事故现场进行紧急救护，让每名员工都进行演练。

　　六是培训工作注重与系统性相结合。培训内容涵盖营销服务、安全生产、党建、班组建设、QC活动等内容，促进部门或集体整体管理水平提升，职工综合素质明显提高。

　　七是培训工作注重与中心工作相结合。一方面培训内容重点针对春、秋检工作中发现的问题和难题，另一方面结合“三集五大”体系建设，对工作流程、工作标准进行系统培训和全面梳理，提高工作效率和工作质量。

　　截止目前，公司共计举办了18期培训班，培训达625人次。通过有针对性的培训教育，确保全员考试、百分之百合格；采取演讲、知识竞赛、技术比武等形式多样的活动，强化技能操作能力，真正将有关规程内容和相关要求融入到生产实践中，营造了“人人重视冬训、人人参与冬训”的浓厚学习氛围，达到了预期效果，为公司各方面工作奠定了坚实的基础。
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