来源: 发布时间:2014-01-10 09:52:14
据了解,该公司于2013年12月30日圆满完成“三集五大”体系全面建设人员组聘工作。为帮助各转岗人员适应新岗位,缩短磨合期,该公司结合《全员教育培训管理办法》,分类分层的制定转岗培训计划,以实现最短时间内提升员工岗位胜任能力。
培训分专业技术人员、生产技能人员两大层面展开。专业技术人员层面,由接收专业技术转岗人员的部门明确其岗位应掌握的法律法规、规程规定目录,拟定培训计划,并督促学习,在培训期满后,以“技术学堂”为载体,开展一次本岗位技术讲课,以讲促学,由该专业负责人对公开课的授课情况进行评价,作为转岗培训的考试成绩,纳入岗位资格认证。生产技能人员层面,首先组织2天集中安全培训,考评合格后再安排到各生产岗位,由各专业根据实际进行不少于180学时的系统在岗学习,与经验丰富的兼职培训师签订师徒结对协议,学本领,提技术,在培训期满,由公司层面组织转岗培训应知应会考试,不合格者降岗培训,直到胜任岗位工作。
据悉,该公司培训分中心将竭力为各转岗人员提供培训指导,同时加大培训监督力度,将培训情况纳入绩效考核,让转岗人员有压力也有动力,尽快掌握技能,胜任岗位,推进“三集五大”体系高效优质运转。
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