来源: 发布时间:2014-02-19 09:01:06
为使员工尽快适应新的管理体制与新的岗位要求,全面提高员工的专业管理能力、技术及技能水平,该分公司从2月7日至2月14日,开展7个班次的 “三集五大”体系建设转岗适岗培训。
为使此次培训高效开展,该分公司高度重视,提前部署,春节前召开了转岗适岗培训专题工作会议,会议要求各部门要充分利用好春节期间的时间优势,周密制定培训计划,认真组织好此次培训工作;为使此次培训工作取得实效,该 分公司以全面建设“三集五大”体系的重要意义、“三集五大”体系全面建立后的工作流程、业务界面划分和岗位工作要求为主线、以“人、财、物”集约化管理和“大规划、大建设、大运行、大检修、大营销”五大专业工作要求为培训内容,各部门分工负责,精心制定课件,要求培训内容、培训人员全覆盖。
该分公司希望通过此次对全体员工进行“三集五大”体系建设全方位的“充电”,尽快提高员工岗位角色转换适应程度与业务水平,为新体系的顺畅、高效运转提供人力支撑。同时也为分公司新一年的教育培训工作开启良好的开端。
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