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能源网: 2014年2月13日红河供电局向雄副局长、营销部主任余乐、优质服务专责杨瑾闻一行3人莅临建水公司,对2013年盖洛普第三方满意度测评结果进行调研督导。
调研组首先召开调研座谈会,建水公司经理王琰、副经理李凤玲、史金辉、车鑫对2013年度客户满意度调查结果的相关工作、下一步工作计划的开展进行了汇报,并对2013年第三方满意度结果进行了认真反思。
在听取了第三方满意度工作情况汇报后,针对建水公司2013年第三方满意度测评的得分,向雄副局长从调查的数据上相对比2012年暴露出的问题,进行了详细的指导梳理,并对下一步的工作提出了严格的要求。指出第三方满意度工作要注意企业的导向变化,要“一切始于客户终于客户”,进一步夯实各部门密切配合的后台支持力度,主动树立良好形象。
随后局营销部主任余乐、优质服务专责杨瑾闻,召集公司营销部、客户服务中心、生产设备部、项目部的负责人围绕供电稳定、供电安全、用电缴费、业务办理、营业厅服务、95598、客户沟通、问题处理的八个维度进行了认真分析。提出一是要尽快完成宝泉变通道投运,以提高18个台区供电稳定性;二是利用有计划的停电时间尽可能的开展线路消缺;三是利用粘贴宣传画、信息发布、短信提示等多种方式,做好宣传工作,让客户了解设备运行、抢修、抢险、安全用电、停电原因等方面的信息;四是利用现代电子信息技术,增加缴费方式;五是加强窗口服务方面工作的改进。
调 研组的到来,给建水公司2014年创先工作计划带来了清晰的思路,调研组希望建水公司继续努力,紧紧围绕南网的中心工作,加强电网建设,搞好安全生产、经营管理、优质服务建设、行风建设等各项工作,2014年第三方满意度有更大进展,为建水经济社会更好发展作为应有的贡献。(杜明忠 甄云)
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